3月1日，玉華煤礦組織各級安全管理人員召開安全生產例會，深化安全風險排查研判，未雨綢繆，切實抓好管控預案制定和落實。
本次例會緊密結合當前安全生產形勢，著重強調安全工作沒有休止符，促使各級安全管理人員深刻認識到在完善規(guī)章制度、開展安全教育、落實責任的同時，進一步深入研判風險點，多措并舉確保生產、接續(xù)、回撤等重點工作及全年任務目標的安全有序推進，在思想和實踐中居安思危、防微杜漸。
隨著安全生產長周期延續(xù)，該礦井“因時制宜”強化管控，將關注點落在思想麻痹松懈、樂觀冒進的苗頭之上，管控點放在智能綜采和智能快掘等新設備投入應用，采掘活動向四盤區(qū)等縱深區(qū)域集中，開采深度增加和生產系統(tǒng)延長伴隨多重風險耦合疊加，搬家倒面、回撤安裝，多線作業(yè)等因素帶來的潛在風險和考驗挑戰(zhàn)之上。
該礦通過每月一例會，在保持深刻清醒思想認識和嚴謹客觀形勢研判基礎上，保障分析研判、強化管控的動態(tài)性、連貫性和針對性，以把握重點輻射全面管控，帶動生產經營一條線始終繃緊安全管理弦，擺正安全與各項工作的關系，科學布置任務合理有序組織生產。 發(fā)揮安全生產例會統(tǒng)籌協(xié)調作用，針對當前形勢，面對壓力挑戰(zhàn)，礦井從實際出發(fā)安排部署安全生產工作，持續(xù)發(fā)力深入推進以“一規(guī)程四細則”為重點的“學抓強”活動，策劃特色活動，弘揚安全文化，防范當前思想松懈的風險。加強新《安全生產法》的學習宣貫，結合礦井安全管理現(xiàn)狀，逐項逐條對照法規(guī)要求進行全面梳理，找準管理中存在的問題，建立健全覆蓋全員的安全生產責任制和符合崗位特點、考核內容具體、可操作性強的全員安全責任落實考核體系，長久性防范制度落實方面的風險。以梳理整合安全風險、事故隱患和“三違”數(shù)據(jù)庫、安全風險點為重點，管好用好雙重預防信息系統(tǒng)，完成三級雙重預防信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接，實現(xiàn)安全風險記錄、管控、統(tǒng)計、分析、上報等全過程信息化管理和事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、預期報警、信息上報的信息化管理，全面推進雙重預防機制建設，防范執(zhí)行落實方面存在的風險。
要求、尤其通過升級加碼節(jié)假日、周末、交接班等特殊時段，全國“兩會”等關鍵時期的安全管理特別措施管控力度，多點發(fā)力，為礦井安全發(fā)展提供強有力的保障。
