下石節(jié)煤礦堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上,用心打好主動(dòng)作為、壓實(shí)責(zé)任、超前管控、防范風(fēng)險(xiǎn)“組合拳”,牢牢掌握安全發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
該礦深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,做到“兩個(gè)根本”,帶頭落實(shí)好新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)“十五條措施”,堅(jiān)持依法治礦,依規(guī)組織生產(chǎn),堅(jiān)守安全紅線和底線,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則,持續(xù)完善責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法,突出源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,重點(diǎn)查找深層次原因、系統(tǒng)性問題,積極破除制約礦井安全發(fā)展的瓶頸問題,以科學(xué)手段筑牢安全立體防護(hù)。
該礦各級(jí)管理干部將安全警示教育活動(dòng)貫穿各項(xiàng)工作始終,深刻汲取各類安全事故教訓(xùn),從決策、管理、執(zhí)行三個(gè)層面認(rèn)真反思安全管理中存在的不足,舉一反三、查漏補(bǔ)缺、引以為戒,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,靠前指揮、靠前負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要深入抓、具體抓,班子成員要協(xié)同抓、帶頭抓,持續(xù)加大安全監(jiān)督檢查力度,安全管理堅(jiān)持“零容忍”,以嚴(yán)查嚴(yán)管、嚴(yán)處嚴(yán)罰的高壓態(tài)勢,牢牢掌握安全工作主動(dòng)權(quán)。
全礦上下樹牢“隱患險(xiǎn)于事故、防范勝于救災(zāi)”的思想共識(shí),深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)超前防控和隱患排查治理工作,堅(jiān)持把防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、抓整改作為重點(diǎn),堅(jiān)持“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”,扎實(shí)組織開展全專業(yè)、全覆蓋的安全自查自糾和隱患排查整治,堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改“溯源問責(zé)”機(jī)制、聯(lián)合懲戒機(jī)制,充分發(fā)揮好1+1>2的效果,著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。
在全年承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,該礦突出風(fēng)險(xiǎn)超前防控,主動(dòng)出擊扭住安全生產(chǎn)“牛鼻子”。抓好2306智能化工作面復(fù)雜條件下安全生產(chǎn)、224備采面掘進(jìn)施工管理和重點(diǎn)工程建設(shè)。堅(jiān)持以“零超限、零透水、零沖擊、零火災(zāi)”為目標(biāo),按“一面一策”要求進(jìn)一步完善優(yōu)化瓦斯、防滅火、防治水、頂板管理和沖擊地壓等重大災(zāi)害治理方案,超前防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
嚴(yán)格按照“每周一計(jì)劃、一落實(shí)、一匯報(bào)”的工作原則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、零誤差驗(yàn)收,嚴(yán)要求考核,持續(xù)保持管理體系建設(shè)成果。加強(qiáng)頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、汛期“三防”動(dòng)態(tài)巡查管理,堅(jiān)持極端天氣預(yù)測預(yù)報(bào)和二十四小時(shí)應(yīng)急值守,保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展,以扎實(shí)業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開!