玉華煤礦認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“治本攻堅(jiān)年”的目標(biāo)任務(wù)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，堅(jiān)守安全底線與紅線，通過(guò)強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查等舉措，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
該礦充分利用安辦會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、專題會(huì)等，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟落實(shí)安全生產(chǎn)15條硬措施，嚴(yán)守安全紅線。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，建立健全覆蓋礦井各層級(jí)、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)，持之以恒，建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，讓安全生產(chǎn)工作職責(zé)更清晰明了、可操作、能落實(shí)，不斷強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
該礦認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，使用智能礦燈和“雙預(yù)控”移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的記錄統(tǒng)計(jì)、信息上報(bào)、過(guò)程跟蹤、逾期報(bào)警的信息化管理，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題隱患現(xiàn)場(chǎng)建立清單，排查整治進(jìn)度隨時(shí)可查，責(zé)任落實(shí)逐級(jí)上報(bào)，監(jiān)管處處公開(kāi)的效果，“智慧”發(fā)力大幅度提高隱患治理效率。
礦井嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟、帶班及特殊時(shí)段雙值、雙帶制度，以領(lǐng)導(dǎo)干部查管理，技術(shù)人員查規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)人員查操作為著力點(diǎn)，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭管、部門嚴(yán)考核、區(qū)隊(duì)細(xì)落實(shí)的安全管理模式，對(duì)照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。對(duì)照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，健全完善安全管理制度，結(jié)合礦井近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，分月、旬、周開(kāi)展橫向到邊、縱向到底的常態(tài)化安全檢查，提高重點(diǎn)區(qū)域和生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治工作覆蓋面，強(qiáng)化自查自改，強(qiáng)化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制。
持續(xù)加大“三違”和習(xí)慣性違章查處力度，狠抓薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱人物的管理，提升零散作業(yè)崗位的安全管理力度，從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起，不斷規(guī)范職工操作行為，進(jìn)一步增強(qiáng)全員“安全第一”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，堅(jiān)決做到安全管理在現(xiàn)場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)崗位，堵塞安全管理漏洞，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
