安全生產(chǎn)是推動企業(yè)高質量發(fā)展的前提。今年以來，陳家山煤礦不斷提高政治站位，通過層層壓實責任，在安全工作有序開展，平穩(wěn)推進的基礎上，嚴格落實各項安全防范措施，為礦井安全穩(wěn)定運行增添動力源。
思想先行把準安全“脈搏”
“如何將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與班組的安全生產(chǎn)有機結合？”
該礦以常態(tài)化開展黨員積分管理、黨員包聯(lián)班組、黨員責任區(qū)、示范崗等一系列工作為抓手，充分發(fā)揮“黨建+安全”工作優(yōu)勢，有效提升安全管理水平，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實的基礎保障。
緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，建立了黨員積分制管理考核制度，將黨員教育管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、履職盡責、作用發(fā)揮等納入積分考核，通過黨員積分考核，使積分成為記錄黨員變化、衡量黨員作用發(fā)揮、評定黨員的有效手段，進一步激發(fā)黨員立足崗位、擔當作為。該礦通風維修區(qū)黨支部通過黨員包聯(lián)班組創(chuàng)新做法，結合井下實際，扎實有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)建黨員示范崗、責任區(qū)，在貫通、過巷期間，由包聯(lián)班組黨員帶頭學習規(guī)程、措施，現(xiàn)場協(xié)助檢查氣體，調(diào)查風量，調(diào)整通風系統(tǒng)，持續(xù)實現(xiàn)了瓦斯治理“零”目標，確保礦井正常生產(chǎn)。
作風督導 把舵正向遠航
該礦以制度作保障，通過建立問責機制、激勵機制，積極消除“怕、慢、假、庸、散”這些頑疾，消除了作風建設中的“中阻?！?。該礦結合工作實際，聚焦重點區(qū)域、關鍵崗位、重要環(huán)節(jié)、薄弱人員，采取“不發(fā)通知、不定時間、直插現(xiàn)場”的“兩不一直”安全生產(chǎn)作風紀律監(jiān)督檢查的方式，全面拉開突擊檢查、動態(tài)巡查活動。
在檢查過程中，對于能現(xiàn)場整改的問題，必須現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的問題，明確整改責任人，限期整改、跟蹤檢查，堅決杜絕不作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。同時，要求各單位當班跟班副隊長、班組長將工作任務分解到人，責任落實到人，倒排工期，在確保安全的前提下順利完成任務。通過對“四員兩長”執(zhí)行多重考核，將“四員兩長”的考核結果與工作現(xiàn)場的安全狀況全部掛鉤，對考核采取硬性指標、剛性考核的方式，對分管業(yè)務科室和區(qū)隊的考核責任落實情況進行一并考核，同時對采掘班組長的考核結果與區(qū)隊長、書記捆綁進行同步獎懲，不斷提升的業(yè)務素質，增強工作責任心，提高現(xiàn)場安全防范能力，以實際行動守護安全生產(chǎn)。
自查癥結 打通最后“一公里”
抓安全，首先要抓住安全關鍵責任點。該礦按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，以“有人必有崗、有崗必有責”為原則，構建“縱向到底、橫向到邊”的全員安全生產(chǎn)責任體系。
該礦高度重視418工作面調(diào)試運轉工作，突出設備安全性能檢測，健全完善安全技術措施，確保各類操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施制定到位、學習到位、落實到位，礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn)；對418系統(tǒng)進行全面檢查，嚴格按照“五落實”原則抓好存在問題落實整改，同時要對皮帶、軌道、纜線調(diào)整等安全生產(chǎn)標準化建設工作進行全面安排部署，強化各專業(yè)、各系統(tǒng)達標創(chuàng)建工作；全方位排查整治井下軌道運輸系統(tǒng)、絞車拉運系統(tǒng)存在問題，強化設備日常檢修維護，完善安全設施，確保各類保護裝置靈敏可靠、運輸系統(tǒng)安全正常運轉；對井上下供用電系統(tǒng)進行全面檢查，突出防雷設備、接地系統(tǒng)、漏電保護器、雙電源裝置等隱患排查治理，保證供用電系統(tǒng)安全可靠；牢固樹立“抗大洪、防大汛、搶大險”思想意識，強化重點部位監(jiān)測，加大隱患排查治理力度，加強應急值班值守，做好記錄臺賬，抓緊抓實各項防汛工作措施，將安全工作落實在點滴處、細節(jié)處、具體行動上，確保礦井安全度汛，努力以實際行動為助力公司走穩(wěn)走好高質量發(fā)展之路貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨二十大勝利召開。
