在全年承上啟下的關(guān)鍵時期，下石節(jié)煤礦始終堅持安全永遠在路上，牢固樹立“兩個至上，理念，查漏補缺筑防線，吹響安全“集結(jié)號”，凝心聚力謀發(fā)展。
該礦各級管理干部在全面梳理總結(jié)工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)、頂板安全、機電運輸、不規(guī)范行為點評等方面的工作實際，從生產(chǎn)組織、掘進施工、安全風險管控、一通三防、重點任務(wù)施工、系統(tǒng)掘進、設(shè)備檢修維護、防沖管理及設(shè)備安裝等方面對工作重點進行安排部署，齊心協(xié)力，攻堅克難，保障安全生產(chǎn)有序推進。
該礦堅持五力齊發(fā)抓實抓牢安全生產(chǎn)各項工作。一是加強安全生產(chǎn)組織，牢固樹立安全為天思想，堅持業(yè)務(wù)的融合，工作無彼此，業(yè)務(wù)部門積極發(fā)揮職能作用，突出安全風險防控，及時解決一線生產(chǎn)難題，做到一切工作為生產(chǎn)服務(wù)，為一線單位服務(wù)。各單位要發(fā)揮主觀能動性，按照生產(chǎn)任務(wù)科學組織，合力安排，層層落實安全風險防控要求，嚴把施工安全質(zhì)量，始終在安全的前提下組織生產(chǎn)。二是加強礦井生產(chǎn)接續(xù)銜接。扎實組織好2306工作面安全生產(chǎn)的同時，加強224切眼擴巷施工組織，有效克服施工現(xiàn)場點多線廣、人員交叉作業(yè)、安全監(jiān)管難點大的重重問題，堅持部門與部門之間、單位與單位之間多溝通、多協(xié)調(diào)，超前部署，挖掘潛力，有序施工，加強井下交叉點平行作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，保障施工進度和施工質(zhì)量同步達標。三是深刻吸取各類事故教訓，面對當前煤炭行業(yè)嚴峻形勢，要嚴格落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深刻吸取各類安全事故教訓，舉一反三，嚴細管理，深入開展安全生產(chǎn)大排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)抓好超前防范機電運輸系統(tǒng)安全風險隱患、礦井機電設(shè)備日常檢修、綜采工作面三機強制檢修、機電設(shè)備現(xiàn)場備用、超前維護及時更換易損配件、掘進系統(tǒng)大型設(shè)備強制檢修以及井下破碎機安裝、日常維護管理、供用電安全等工作。四是加強“一通三防”安全管理，加強監(jiān)控系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)檢修維護，保障系統(tǒng)運行安全可靠，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件；五是嚴抓安全現(xiàn)場管理。要將管理重心下移到現(xiàn)場，用心想辦法，有針對性的解決實際問題。加強安全監(jiān)管和動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭和治災(zāi)因素，快速采取有效防范措施，以嚴之又嚴、細之又細的管控舉措，將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展。
