連日來，冶坪分公司深入開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，織密織牢各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)整治，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
強(qiáng)化安全警示教育。該公司各單位充分利用班前會(huì)開展安全警示教育活動(dòng)，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，深刻吸取近期煤礦安全事故教訓(xùn)，圍繞事故案例，開展討論、舉一反三，對(duì)照查找，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松緊心態(tài)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，警示高懸，切實(shí)用事故教訓(xùn)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作落實(shí)。
落實(shí)相關(guān)安全職責(zé)。該公司把安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)、“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎盛會(huì)”專項(xiàng)整治行動(dòng)緊密結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全職責(zé)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法定責(zé)任，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制、礦長(zhǎng)帶班下井等制度，按照“三管三必須”原則落實(shí)安全責(zé)任清單，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任；建立安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改落實(shí)。
推進(jìn)安全攻堅(jiān)行動(dòng)。重點(diǎn)集中整治是否嚴(yán)格落實(shí)礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，是否存在“五假五超三瞞三不”等違法違規(guī)行為。采煤工作面、掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)環(huán)境情況以及立井和斜井用于升降人員的提升系統(tǒng)保護(hù)裝置設(shè)置，是否嚴(yán)格落實(shí)防治水和雨季“三防”措施等若干項(xiàng)，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)整治，提高災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
落實(shí)安全主體責(zé)任。該公司認(rèn)真對(duì)照主體責(zé)任落實(shí)等方面存在的突出問題，組織制定自查自改工作方案，確保安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。建立完善問題隱患排查、治理、銷號(hào)臺(tái)賬，實(shí)施閉環(huán)管理。嚴(yán)格安全培訓(xùn)、警示教育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理等制度，提高安全管理水平和安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督查檢查。分公司對(duì)各單位、各部門攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，對(duì)重點(diǎn)問題、重大隱患嚴(yán)格掛牌督辦，緊盯不放、一抓到底，督促徹底整改銷號(hào)，推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)走深走實(shí)。
