下石節(jié)礦堅持安全永遠(yuǎn)在路上，對標(biāo)對表安全法律法規(guī)，推進全鏈條、全覆蓋、全時段管控，堅持“六查六看六解決”閉環(huán)模式，集智聚力，壓實責(zé)任，攻堅克難，用行動走實安全管理“最后一米”。
創(chuàng)新安全管理 打造“六查六看六解決”閉環(huán)模式
煤礦生產(chǎn)，安全為天。該礦始終將安全放在高于一切、重于一切的位置常抓不懈。深入實施“精心抓安全，精細(xì)抓管理，精準(zhǔn)抓執(zhí)行”的“三精”管理，嚴(yán)格落實每周一安全辦公會制度，立足“細(xì)化管理、無縫銜接、查漏補缺、提質(zhì)增效”四大著力點，著力在“嚴(yán)、細(xì)、實、快”上做文章，不斷細(xì)化完善“六查六看六解決”閉環(huán)模式，即：查制度落實，看學(xué)習(xí)效果，解決安全管理問題；查不規(guī)范行為，看職工素質(zhì)，解決習(xí)慣性違章問題；查安全隱患，看整治效果，解決隱患重復(fù)出現(xiàn)問題；查走動管理，看干部作風(fēng)，解決巡查督查不到位問題；查標(biāo)準(zhǔn)施工，看工程質(zhì)量，解決安全質(zhì)量的問題；查材料投入，看預(yù)算管理，解決礦井成本投入問題。堅持“每周安排、每周驗收、每周考核、每周通報”的形式，形成了“上下同心、橫向聯(lián)動、責(zé)任共擔(dān)”的管控格局。
壓實主體責(zé)任 層層傳導(dǎo)共擔(dān)安全壓力
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人按時參加每周一安全辦公會，集中學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示批示精神，業(yè)務(wù)部門結(jié)合工作實際對各專業(yè)安全風(fēng)險進行評估分析，依據(jù)安全法律法規(guī)要求，制定科學(xué)可行的安全措施，嚴(yán)格落實到基層、班組和現(xiàn)場，深入現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)并驗收質(zhì)量成效，超前防范化解重大安全風(fēng)險。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對煤礦安全專項整治三年行動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目完成、安全學(xué)習(xí)教育督查落實、安全隱患排查整改落實、各部門安排項目施工材料投入、干部跟值班制度落實及走動式管理、安辦會安排工作落實等方面的工作情況進行實時反饋，自我剖析工作中存在問題及原因，提出改進措施、完成時限，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)抓工作落實，業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格跟蹤安全和質(zhì)量、進度，堅持 “源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機制、自保互保聯(lián)保安全工作機制、安全排查通報機制、安全管理“雙監(jiān)察”機制、專項跟進督辦機制和安全責(zé)任倒查追究機制等“六項工作機制”，重點解決制約礦井安全發(fā)展的“深層次、系統(tǒng)性、老大難”問題，為礦井安全發(fā)展保駕護航。
黨員率先垂范 筑牢礦井安全發(fā)展長城
該礦各級黨員干部牢固樹立“兩個至上”理念，圍繞從根本上消除事故隱患的目標(biāo)任務(wù)，扎實推進煤礦安全專項整治三年行動，通過安辦會分析點評、災(zāi)害超前治理，安全生產(chǎn)大排查等方式全面梳理解決制約礦井安全發(fā)展的關(guān)鍵問題。
堅持每月由礦長負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門參與，每周深入井下、地面開展全系統(tǒng)安全大排查，充分發(fā)揮“四員兩長”安全核心作用，重點針對安全生產(chǎn)、“一通三防”、頂板安全、瓦斯治理、機電運輸、防治水、工程質(zhì)量、雨季“三防”等方面進行全方位、全專業(yè)的動態(tài)排查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場予以糾正解決，制定安全隱患和整治措施清單，嚴(yán)格按照“五落實”原則，對標(biāo)對表整改復(fù)查不留死角，對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和“三違”行為嚴(yán)管與重罰并舉，長鳴安全警鐘，消除安全隱患，鞏固延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，以扎實業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。
