為做好今年后100天安全生產(chǎn)工作，陳家山煤礦上下齊動(dòng)員，早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)，緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，扎實(shí)開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)，在管理上精確制導(dǎo)、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、保供上精耕細(xì)作，確保礦井安全長(zhǎng)治久安，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
“精確制導(dǎo)”強(qiáng)管理
該礦按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，結(jié)合礦井實(shí)際，制定下發(fā)了《陳家山煤礦關(guān)于開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)的通知》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作原則、任務(wù)和目標(biāo)，從六大方面細(xì)化了工作具體內(nèi)容和要求，堅(jiān)決打贏百日安全生產(chǎn)行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該礦堅(jiān)持“全面覆蓋、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，充分利用黨委中心組、安全辦公會(huì)、安全分析會(huì)、班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，常態(tài)化、系統(tǒng)性深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，深入落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，樹牢安全發(fā)展理念，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。
按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科（部）室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)制度，對(duì)包保單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各科（部）室負(fù)責(zé)人深入?yún)^(qū)隊(duì)、深入現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加包保單位安全分析會(huì)，解決包保單位安全生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排。區(qū)隊(duì)班子成員包保各班組，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，分級(jí)分層落實(shí)包保責(zé)任，督促各單位常態(tài)化開展安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。各單位嚴(yán)格按照“一崗一清單”“一人一本賬”的原則加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理和履職能力考核，考核結(jié)果與安全績(jī)效、職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)選等掛鉤，著力解決執(zhí)行方面“打折扣”問題，持續(xù)推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地。
“精準(zhǔn)發(fā)力”夯根基
該礦聚焦礦井安全管理重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將安全管理的重點(diǎn)和重心始終放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，筑牢安全防線的“最后一厘米”。始終將百日安全生產(chǎn)行動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作中，拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”，以治本攻堅(jiān)為主線，以安全排查整治工作為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度排查整治各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)從根本上解決問題、從根本上消除隱患。按照《煤礦安全規(guī)程》要求，對(duì)安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、工業(yè)視頻等系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)排查，及時(shí)消除事故隱患，確保各系統(tǒng)功能完整、有效可靠。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，落實(shí)大巷運(yùn)輸、斜巷拉運(yùn)管理制度，確保運(yùn)輸安全。深度檢查民爆物品人防、物防、技防等防范措施落實(shí)情況，確保民爆物品不流失、不炸響。抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)部位、抓特殊時(shí)段，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理制度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，確定管控重點(diǎn)，明確管控責(zé)任，制定管理措施，層層分解落實(shí)，確保職工對(duì)作業(yè)流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急措施入腦入心，真正把安全工作落到實(shí)處。
充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”作用，強(qiáng)化安全行為管控，加強(qiáng)安全確認(rèn)，嚴(yán)格操作流程，杜絕違章作業(yè)，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。在檢查過程中，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，逐一列出責(zé)任清單，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)安全管理，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。
“精耕細(xì)作”抓保供
以安全為天，與進(jìn)度比拼，和季度賽跑。該礦認(rèn)真梳理、盤點(diǎn)后三個(gè)月礦井總體工作推進(jìn)開展情況，盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排施工工期，優(yōu)化措施方案，鎖定418工作面回采、414掘進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，制定“硬核”措施，在保證安全的前提下集中攻堅(jiān)。
該礦堅(jiān)持“一超三治三提升”工作思路，嚴(yán)格按照重大災(zāi)害治理方案要求，深研究、細(xì)分析、善總結(jié)，提升災(zāi)害治理的“硬實(shí)力”，持續(xù)加強(qiáng)涌水量變化觀測(cè)分析，采取有效措施治理巷道積水，嚴(yán)格控制工業(yè)用水，保證418工作面正常推采。進(jìn)一步加強(qiáng)414掘進(jìn)勞動(dòng)組織，強(qiáng)化工序銜接配合，深入開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)和掘進(jìn)競(jìng)賽，提升單進(jìn)水平，切實(shí)解決好采掘接續(xù)失調(diào)問題。緊跟“智慧礦山”建設(shè)新步伐，充分發(fā)揮快速掘進(jìn)、沖擊礦壓多參量預(yù)警平臺(tái)和伸縮帶式輸送機(jī)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用，最大限度提高勞動(dòng)工效；持續(xù)深挖內(nèi)部潛能，強(qiáng)化煤質(zhì)全過程管控，加大煤質(zhì)獎(jiǎng)罰力度，將工資收入與煤質(zhì)管理掛鉤，引導(dǎo)職工算好市場(chǎng)賬、算好收入賬，通過理念引導(dǎo)，不斷提升基層職工保煤質(zhì)意識(shí)，進(jìn)一步提高煤質(zhì)生產(chǎn)“含金量”，切實(shí)做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，積極踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
