為全力做好后100天安全生產(chǎn)工作，欣塑公司深入推進(jìn)“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動，聚焦源頭治理，全面消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
強(qiáng)化安全教育，消除思想隱患。組織干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)專題片，開展新《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全知識競答等安全活動，教育引導(dǎo)全員算好安全“五筆賬”，堅(jiān)定“安全第一”思想不動搖，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)自我防范意識，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力抓好安全生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，消除管理隱患。為消除安全職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不細(xì)等隱患問題，該公司按照“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，對各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂完善，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰，形成全員參與、齊抓共管、各司其職和各盡其責(zé)的“大安全”管理機(jī)制。同時(shí)，建立完善《安全包保管理制度》，對安全管理職責(zé)進(jìn)行再明確，安全檢查內(nèi)容進(jìn)行再細(xì)化，安全檢查頻次進(jìn)行再加大，確保安全生產(chǎn)可控再控，筑牢安全生產(chǎn)屏障。
強(qiáng)化防范意識，消除火災(zāi)隱患。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，結(jié)合消防安全專項(xiàng)整治三年行動治本攻堅(jiān)活動，全面開展消防安全大檢查，聚焦變電所、“兩堂一舍”等要害場所，全面排查消除消防設(shè)施缺失損壞、疏散通道堵塞、電氣線路敷設(shè)不符合規(guī)定等火災(zāi)隱患。對消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、機(jī)械防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志進(jìn)行逐一排查整改，做到防患于未然，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
全面排查整改，消除設(shè)備隱患。強(qiáng)化設(shè)備安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“日巡查、周排查、月檢查”制度，對擠出機(jī)、切割機(jī)、車床等機(jī)電設(shè)備開展全方位安全檢查，特別嚴(yán)查行車、電梯等特種設(shè)備的安全附件是否齊全，安全保護(hù)裝置是否完好有效等安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到“零事故、零失誤、零偏差”。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行，全面提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，消除操作隱患。深入推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施方案》及相關(guān)配套考核細(xì)則，重點(diǎn)對門窗高空安裝、高壓膠管打壓、瓦斯管車絲打孔等關(guān)鍵崗位的操作流程、步驟，風(fēng)險(xiǎn)源辨識，安全防護(hù)措施落實(shí)等情況進(jìn)行檢查考核，促進(jìn)職工學(xué)規(guī)程、識風(fēng)險(xiǎn)，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)作業(yè)有序、規(guī)范、高效開展，不斷提高現(xiàn)場安全管控水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
