百日安全生產(chǎn)行動期間，柴家溝井結(jié)合安全生產(chǎn)實際，組織干部職工自上而下的開展全員安全大討論、隱患大排查、“反三違”等活動，總結(jié)經(jīng)驗，壓實責任，提升全員安全意識，筑牢安全防線，以優(yōu)異的成績喜迎黨的二十大勝利召開。
開展安全大討論。該礦結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢及安全管理薄弱環(huán)節(jié)，組織礦井管理人員集中研討分析現(xiàn)狀明確方向，包保區(qū)隊領(lǐng)導精準傳達講清形勢凝聚人心，各部門、區(qū)隊逐條梳理保證落實。分級制定有效管理措施，加強職工思想教育，提升安全技能，規(guī)范操作標準，激發(fā)全員參與安全管理的主動性，形成全覆蓋、立體型的安全生產(chǎn)體系推進方法，促進各項制度落地生根。
安全培訓全覆蓋。在深入抓牢職工安全思想教育基礎(chǔ)上，該礦把安全重心下移到班組、個人，通過開展“班組無三違”“人人都是安監(jiān)員”“自保、互保、聯(lián)?！钡纫幌盗锌己藱C制，使區(qū)隊、班組的安全工作規(guī)范化、制度化。同時，各區(qū)隊利用班前會、安全分析會時間，學習煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和各崗位設(shè)備操作過程中容易出現(xiàn)的問題以及在作業(yè)中需要注意事項等方面內(nèi)容，根據(jù)不同工種、不同崗位，加強對職工的操作標準化水平和安全風險意識的系統(tǒng)培訓，使全礦職工在每個工作流程中，都能查隱患、排風險，自覺形成筑牢思想行為安全防線的氛圍。
抓牢重點查隱患。該礦緊盯井下現(xiàn)場的的重點區(qū)域、關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)，全流程、全時段做好安全管控。嚴格規(guī)范干部帶班、值班制度，持續(xù)開展隱患大排查和“零點行動”，每周固定時間，分別對地面、井下各條線路進行常態(tài)化檢查，針對排查出的隱患和問題整理出風險分級管控清單，確定各類風險等級，建立隱患排查臺賬，由安全監(jiān)察部按照責任劃分進行細化責任，明確時間節(jié)點，制定科學有效、切實可行的管控措施，形成“責任、分級、督促、整改、追蹤、銷號”的管理體系，確保隱患排查取得實效。
