連日來，玉華礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛走進(jìn)基層，走上講臺“化身”安全“宣講員”，把安全宣教的“觸角”延伸到班組的“神經(jīng)末梢”，全面提升安全素養(yǎng)，大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
為進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全思想教育工作，該礦嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”工作要求，按照百日安全生產(chǎn)行動工作部署，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人每日參加基層單位班前會和安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)上級關(guān)于“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”專題部署，深入解讀礦井開展百日安全生產(chǎn)行動的工作方案、目標(biāo)措施等制度，從不同層面、多個角度宣講安全理念，分析安全形勢，辨識剖析安全風(fēng)險(xiǎn)，狠抓職工安全思想教育，切實(shí)提高安全意識。
宣講中，各級管理人員以身作則率先示范，該礦礦長在參加綜采隊(duì)每日安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估會時(shí)，圍繞當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢及近期煤礦生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)，與干部職工開展安全警示教育和“安全大家談”，以安全宣講進(jìn)班組活動為契機(jī)，深入分析事故原因，從管理因素、安全文化等方面對崗位職責(zé)履行和“三違”行為治理進(jìn)行深刻剖析，要求落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)抓現(xiàn)場從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象。結(jié)合當(dāng)前智能綜采生產(chǎn)任務(wù)推進(jìn)和安全管理重點(diǎn)，講清講透安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決把“安全第一”貫徹落實(shí)到位。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識和問題“清單”，從體系建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核、閉環(huán)管理等多個方面，就強(qiáng)化特色管理、特色文化、班組建設(shè)提出要求，不斷提高現(xiàn)場管控能力和職工安全防范意識及自保、互保、聯(lián)保能力，將辨識分析、排查治理始終挺在前。
通過各級管理人員參加安全包保責(zé)任單位班前會、安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估會，把安全宣講送到班組當(dāng)中，面對面交流分享，聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，開展專業(yè)技術(shù)知識和安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會，有效提升排查治理的能力，解讀掌握風(fēng)險(xiǎn)管控措施，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，以班前禮儀八部曲和“六必問、六必講”的規(guī)范流程為抓手，對職工崗前狀態(tài)摸排進(jìn)行“把脈問診”，前移安全關(guān)口，為干部職工“接種”安全“預(yù)防針”，形成“紀(jì)律嚴(yán)明、隨機(jī)提問、辨識風(fēng)險(xiǎn)、超前預(yù)防”的安全管理長效機(jī)制，讓干部職工深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，營造“人人想安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍，為礦井安全高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
