10月12日，玉華煤礦開展安全風險辨識專項行動，礦領導班子帶領各級管理人員進行各專業(yè)全領域安全風險排查，扎實把關鍵時期安全生產特別規(guī)定落實落細，強化嚴抓嚴管工作態(tài)勢，樹立超前防控工作導向，壓實齊抓共管全員責任，保障安全穩(wěn)定發(fā)展。
該礦全面貫徹“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，把認真落實陜西煤業(yè)四季度安全辦公視頻會精神以及公司關于做好安全生產工作的安排部署，迅速轉化為加強現(xiàn)場管理的執(zhí)行力、落實力、管控力。礦黨政主要領導帶領專項行動專班，督導基層單位班前會、安全風險分析評估會質量和各級管理人員包抓指導履職情況，礦級領導、業(yè)務科室參加班前會開展形勢任務教育，與干部職工共同參加安全警示教育、安全大討論，堅持“舉一反三”，深刻汲取事故教訓，牢固樹立紅線意識。共同參與并堅持用好“一會一卡一宣誓”，強化全員安全培訓教育，增強自?；ケＲ庾R，加強班前精神身體安全確認，把牢崗前第一道安全關口。“雷打不動”舉行每日安全風險分析評估，督導內容擴展到現(xiàn)場反饋、辨識分析、管控措施、效果評估、每周“回頭看”的完成性、規(guī)劃范流程，落實礦級、科室、基層的分級分管、主要負責人每天堅持參加評估會，親自落實安全風險防范措施，對三違、隱患、災害治理、風險防控進行綜合分析，將履行安全職責融入日常工作，高質量推進風險防控。按照專項行動工作部署，將安全生產、經營管理、和諧穩(wěn)定、環(huán)保民生等各項工作納入風險分析研判，講清講透管控措施，清單化落實責任，超前防范化解各類風險隱患。
井下場所、地面區(qū)域重點督導礦井制定實施關鍵時期安全生產十條特別規(guī)定落實情況，以行動專班高頻率督導巡查采掘、機電、通防、運輸、洗選等專業(yè)，著重強化不安全行為治理，發(fā)揮“四員兩長”作用，嚴格管理干部指標考核，重拳出擊杜絕“三違”，保障正規(guī)作業(yè)流程，使形勢教育、安全教育、素質教育、紀律教育的成效落實到現(xiàn)場。按照系統(tǒng)治理、區(qū)域治理和超前治理的原則，用好風險辨識分析結果，提升災害治理能力、效率和效果。系統(tǒng)研判、動態(tài)強化頂板管理、防治水、智能化安全管理的措施落實到現(xiàn)場，切實將風險挺在隱患前面，將隱患挺在事故前面。同步提升井下醫(yī)療保健點、井口急救站的日常管理和物資裝備儲備水平，完善應急救援預案，保護職工生命健康安全，提升礦井抗災救災處置能力，有力保障安全穩(wěn)定發(fā)展。
