冶坪分公司圍繞百日安全生產(chǎn)行動，強化政治引領，加強作風建設，深化安全排查整治，抓好現(xiàn)場管理，落實隱患排查治理，確保全礦各項工作齊頭并進。
該分公司充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要職能，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷增強黨性錘煉，自覺錘煉忠誠品質(zhì)，進一步增強政治定力，全面落實百安行動實施方案，狠抓現(xiàn)場安全管理實，夯實“三管三必須”責任，深化煤礦安全集中整治工作，落實“六個聚焦”，切實筑牢安全防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化機電運輸管理，突出瓦斯防治專項排查，重點抓好綜采面兩個端頭回柱放頂，掘進工作面支護等關鍵工序，保障安全生產(chǎn)順利進行。
該分公司嚴格落實領導干部入井帶（跟）班制度，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情。重點抓好1302綜采面回順超前段及1308運回順頂板管理、1308運回順長距離運輸、局部通風等安全管控。加大反“三違”、查隱患、隱患整改考核力度。三年安全攻堅行動、安全專項整治、安全生產(chǎn)百日攻堅行動、階段性安全重點工作等有序推進，安全基礎管理水平全面提升。
通過組織職工開展安全警示教育活動，樹牢安全發(fā)展理念，認真開展安全風險辨識評估，加強安全風險管控和措施落實，按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”原則，深入落實雙重預防機制，強化關口前移，突出安全重點工作，從源頭上防范化解各類安全風險隱患。組織開展礦領導事故案例講評到區(qū)隊、安全知識有獎問答到井口等系列活動，為廣大干部職工送安全、送健康、送保障，凝心聚力，為打勝后六十天安全生產(chǎn)攻堅仗營造良好的安全文化氛圍。
對照公司《關于深化煤礦安全排查整治工作安排的通知》所列18項重點內(nèi)容，由礦領導帶隊，每月開展一次全面排查，狠抓隱患整改落實，確保隱患動態(tài)消除；每半月組織相關人員對分管范圍的重大風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患開展一次排查，分管專業(yè)部室負責隱患整改落實工作，切實做到關口前移，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
以“抓消防安全，保高質(zhì)量發(fā)展”消防月宣傳活動為契機，采取多種形式大力宣傳普及消防知識；不斷強化監(jiān)督檢查，加強對消防重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重要時段的管控，開展隱患排查和問題整改，不留盲點漏洞、消除隱患死角，切實提高全員火災自防自救能力和群防群治能力，保障礦區(qū)良好的生產(chǎn)工作和生活秩序。
該分公司聘請講師和教授到礦進行全員安全培訓，提高全員安全意識和綜合能力。舉辦應急救援培訓，邀請醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)專家到礦，講述急救和傷員包扎知識和操作要領，講解自救器使用操作程序和實操。開展了“心肺復蘇”急救知識講座及現(xiàn)場模擬演練，員工們熟練掌握了心肺復蘇的操作要領。并將理論學習和實際工作相結(jié)合，提升自救互救能力，提高礦井應急管理和處置能力。
班子成員認真學習貫徹《中共中央關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》，始終保持政治上的清醒和堅定，加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”，自覺從政治上思想上筑牢作風建設的堅固防線，嚴守各項紀律和行為規(guī)范，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司科學發(fā)展發(fā)揮重要作用。
