新春伊始，玉華煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、公司年度安全工作會(huì)精神，堅(jiān)持超前預(yù)控和精細(xì)管理，把握關(guān)鍵不斷加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施，為安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
該礦圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照上級安全工作部署，聚焦新一年開局起步，堅(jiān)定貫徹超前預(yù)控和精細(xì)管理工作要求，激勵(lì)引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想，心往一處想、勁往一處使，匯聚成從“零”出發(fā)的奮斗力量。通過統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效益、保供的關(guān)系，以鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果為契機(jī)，辨識(shí)梳理研判重點(diǎn)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)、崗位潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并作為全年安全治本攻堅(jiān)的“硬任務(wù)”，從安全生產(chǎn)責(zé)任、落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制、持續(xù)開展安全集中整治專項(xiàng)活動(dòng)、加強(qiáng)災(zāi)害治理、夯實(shí)基礎(chǔ)等方面，圍繞2023年夯實(shí)主體責(zé)任筑牢安全基礎(chǔ)，深化雙重預(yù)防提升管理水平，超前治理災(zāi)害提升防災(zāi)能力等8大項(xiàng)主要任務(wù)和36項(xiàng)具體工作，不斷豐富落實(shí)“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”的特色體系，健全各級人員安全管理責(zé)任制，完善各個(gè)崗位安全責(zé)任清單，嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班及特殊時(shí)段“雙值班、雙帶班”制度，常態(tài)化對井上下工作區(qū)域開展全覆蓋、無死角的細(xì)致檢查。
該礦持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控效果，強(qiáng)化過程控制，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，讓“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估機(jī)制落地生根。嚴(yán)格遵循月檢、周檢、日檢、班檢制度，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患檢查整改，對作業(yè)現(xiàn)場各崗位安全隱患層層檢查、逐個(gè)落實(shí)，確保做到“隱患未查清不放過、隱患未整改不生產(chǎn)”。持續(xù)深化“一卡一會(huì)一宣誓”安全關(guān)口前移作用，形成“人、機(jī)、物、環(huán)”的閉環(huán)管理。不斷探索設(shè)備狀態(tài)檢修、檢修分類管理等新舉措，嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持超前辨識(shí)、排除設(shè)備故障，合理安排生產(chǎn)檢修時(shí)間，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過集中力量抓現(xiàn)場，全員盡責(zé)抓落實(shí)，保障安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，接續(xù)奮斗推動(dòng)安全發(fā)展。
