玉華礦認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年度安全工作會(huì)精神，牢固樹(shù)立全礦上下“一盤(pán)棋”的作戰(zhàn)思想，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
新起點(diǎn)新征程，該礦錨定安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，下好安全“先手棋”，全面推進(jìn)公司安全工作會(huì)精神和礦安全工作會(huì)明確的重點(diǎn)任務(wù)、工作措施落地落細(xì)，把安全工作提高到講政治的高度，全礦上下統(tǒng)一思想，樹(shù)牢問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，緊盯堵塞漏洞，聚焦重點(diǎn)工程、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位，把安全目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)、崗位和具體責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)跟帶班制度，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”安全陣地前沿哨兵作用，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查排查，從安全生產(chǎn)、采掘作業(yè)、頂板管理、災(zāi)害治理、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)入[患排查治理方面，圍繞推進(jìn)年度重點(diǎn)工作扎實(shí)部署落實(shí)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ)，劃分區(qū)域元素，按照“風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則，開(kāi)展安全、健康、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的全域動(dòng)態(tài)巡查，從隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、集中整治等細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格安全管理制度，做到重心下移、關(guān)口前移，靠前指揮，形成各成體系、緊密相連的安全管理網(wǎng)格單元，以制度化、科學(xué)化的工作流程，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、施工環(huán)境、機(jī)器設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行安全確認(rèn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全保障能力。
通過(guò)持續(xù)深化崗位風(fēng)險(xiǎn)明白卡對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的積極作用，認(rèn)真抓好職工安全行為教育，重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工立足本職，遵章守紀(jì)，按章操作，加固安全堤壩，確保安全生產(chǎn)。
