為全面加快NOSA（諾莎）安健環(huán)綜合管理體系建設，提高全員安全風險辨識管控能力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。5月9日，下石節(jié)煤礦邀請諾誠公司咨詢師王國宏老師深入礦區(qū)開展專項培訓，該礦領導、各級管理干部及相關(guān)人員等50余人參加培訓。
在培訓班上，王老師圍繞NOSA五星安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)標準，通過系統(tǒng)培訓、專題輔導、現(xiàn)場互動等形式，從NOSA背景介紹、NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)理念、體系建設與實施、NOSA推行注意的問題和推行步驟、推行NOSA的路線圖、推行要素、應用實效和NOSA系統(tǒng)77元素的基本標準和要求等相關(guān)內(nèi)容，進行了全方位、深層次的講解。在講課過程中，授課老師引用了大量的專業(yè)數(shù)據(jù)和案例圖片將理論知識與實踐應用通俗易懂地展現(xiàn)出來，讓廣大參培人員更加直觀、全面認識和了解了NOSA五星安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)與現(xiàn)代安健環(huán)管理的理念與要求。結(jié)合實際工作現(xiàn)場與老師深入溝通交流，有效提升了全員對NOSA安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)建設的認知的掌握程度，引導全員積極參與協(xié)調(diào)配合，為下一步深入推進NOSA安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)建設奠定良好基礎。
該礦各級管理干部紛紛表示，通過認真聆聽專題講座，進一步明確了NOSA五星安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)、系統(tǒng)理念、注意事項和推行步驟、應用時效，有決心有信心扎實推進NOSA安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)建設，通過努力不斷提升全員安全責任意識和綜合業(yè)務技能，超前防范化解重大安全風險，全力以赴打造本質(zhì)安全型礦井，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
隨后，諾誠公司的專家老師還將在該礦領導及相關(guān)人員陪同下，深入井下采掘工作面、泵房、變電所、避難硐室等區(qū)域以及地面通風機房、信息調(diào)度中心、庫房、檢修車間、變電所、污水處理、選煤樓、主副井口、兩堂一舍等區(qū)域，開展實地工作調(diào)研。結(jié)合礦井工作實際，對推行NOSA五星系統(tǒng)進行實施策劃，確定推行組織架構(gòu)，包括確定元素負責人、安健環(huán)區(qū)域劃分、指定安健環(huán)代表、各主要推行小組成員等工作。制定下步總體推行計劃與重要節(jié)點工作，結(jié)合現(xiàn)場管理實際以及77元素基本要求對已確定的元素負責人進行一對一培訓輔導，為礦井全面推行NOSA五星安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)標準，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路。
