玉華礦持續(xù)深入扎實(shí)開展安全宣教和安全培訓(xùn)工作，不斷提升全員安全素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真細(xì)致開展隱患排查，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全“堤壩”。
安全宣教“振聾發(fā)聵”
該礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，堅(jiān)持“規(guī)定+自選，靜態(tài)+動(dòng)態(tài)”相結(jié)合，確定“路線圖”“時(shí)間表”，不斷豐富安全宣教內(nèi)涵，以開展安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”為抓手，持之以恒推動(dòng)安全宣教進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，今年一季度集中宣講安全形勢(shì)，引導(dǎo)全員深刻認(rèn)識(shí)開局起步夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要性，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。二季度安全宣教突出創(chuàng)新宣教載體，發(fā)揮電子教學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取情景式、互動(dòng)式宣講模式，以更為直觀、生動(dòng)的方式開展安全宣教工作，將安全內(nèi)化于心、外化于行，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位。同時(shí)，充分利用視頻、廣播等平臺(tái)，開設(shè)安全法規(guī)、警示教育專欄專題，常態(tài)化開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)程、四細(xì)則”等法律法規(guī)，深化依法生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，筑牢安全思想防線。
安全培訓(xùn)“雙管齊下”
該礦堅(jiān)持“素質(zhì)、裝備、管理、人才” 四并重原則，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)全員安全培訓(xùn)考試中心電教室、VR實(shí)操中心等硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)，在完善硬件的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式、豐富載體，量身定制培訓(xùn)套餐，對(duì)安全培訓(xùn)“軟件”進(jìn)行迭代升級(jí)。將智能化巖巷快速掘進(jìn)設(shè)備、無軌膠輪車等新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作，制作成PPT課件、短視頻，融入到礦井智能化學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分發(fā)揮多媒體電教室的優(yōu)勢(shì)，以提煉總結(jié)的“智慧大課堂”培訓(xùn)模式，采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，邀請(qǐng)合作的科研院所、設(shè)備廠商工程技術(shù)專家到礦授課，通過設(shè)備運(yùn)行模擬動(dòng)畫和平面電子圖紙，對(duì)設(shè)備的原理性能、主要構(gòu)造等進(jìn)行直觀展示。充分利用虛擬VR平臺(tái)，從視覺、聽覺和操作等方面達(dá)到沉浸式專業(yè)化立體培訓(xùn)體驗(yàn)，讓職工置身情景現(xiàn)場(chǎng)，使安全培訓(xùn)教育由“說教式”向“體驗(yàn)式”轉(zhuǎn)變，針對(duì)性的開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并制定管控措施，全方位為設(shè)備安全投用運(yùn)行提供技術(shù)指導(dǎo)和安全保障，為礦井高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)人才。
防范風(fēng)險(xiǎn)“固本強(qiáng)源”
該礦堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭治理，不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，對(duì)照NOSA77元素和區(qū)域劃分，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單分級(jí)分類嵌入NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以網(wǎng)格化安全管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查內(nèi)容規(guī)范化、制度化、清單化。全面推動(dòng)隱患集中排查工作落地落細(xì)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患日常監(jiān)督管理和跟蹤督導(dǎo)。以日、周、旬、月為周期，持續(xù)開展日常安全檢查、周末安全大檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)安全檢查、安全隱患集中排查等自查自改工作，全面排查治理安全隱患，按照“一隱患、一方案”，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，實(shí)施安全隱患排查、整改、落實(shí)、驗(yàn)收、考核五位一體閉環(huán)管理，真正把安全管理落到實(shí)處，形成“事事有人管、人人都管事”的工作格局。不斷加快“千眼”系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)度，建立人員行為安全管理信息化、智能化的安全管理體系，強(qiáng)化作業(yè)流程規(guī)范、人的不安全行為、設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)等工作的安全監(jiān)督力度，充分利用工業(yè)視頻、智能礦燈、人員定位等技術(shù)，緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位的排查管控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。
