長期以來，柴家溝井高度重視機電系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位和保障作用，堅持機電先行原則，不斷從超前部署、過程管控、壓實責(zé)任等方面入手，加大現(xiàn)場管理力度，瞄準(zhǔn)主要卡點難點，開展突擊整治活動，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化不斷提升。
突出謀篇布局，上下聯(lián)動增強推動力。該礦針對機電系統(tǒng)作業(yè)點多面廣、電路操作頻繁、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、參與人員眾多、時間跨度大等實際情況，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在現(xiàn)場誰負(fù)責(zé)，誰維檢誰負(fù)責(zé)”的原則，明確參與單位職責(zé)、細(xì)化工作任務(wù)、規(guī)范檢修流程、量化檢修內(nèi)容，并根據(jù)作業(yè)類型等級，提前了解現(xiàn)場、編制方案，做好重點區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)督和危險點分析，科學(xué)制定檢修計劃分解表，做到落實有力、應(yīng)對高效。通過明確目標(biāo)、制定計劃、細(xì)化流程，對供電系統(tǒng)、大型設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“兩票”執(zhí)行等情況進(jìn)行詳細(xì)部署。進(jìn)一步完善井上下供電設(shè)計，優(yōu)化供電設(shè)備配套選型，提高供電系統(tǒng)信息化、智能化水平和供電系統(tǒng)應(yīng)急防災(zāi)能力。
突出動真碰硬，查違堵漏增強管控力。為確保機電設(shè)備“不失爆”，該礦按照“三管三必須”要求，從嚴(yán)落實選型把關(guān)、入庫核實、檢查驗收、自主管理、業(yè)務(wù)監(jiān)管防爆管理五級責(zé)任。調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員對電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格選型把關(guān)，并安排專職防爆檢查員對設(shè)備產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆性能進(jìn)行認(rèn)真核實，并做好驗收記錄，驗收合格后方可入庫，杜絕不符合防爆標(biāo)準(zhǔn)以及國家淘汰的電氣設(shè)備入庫。同時，嚴(yán)把設(shè)備入井和使用關(guān)口，電氣設(shè)備入井前，必須經(jīng)檢查確認(rèn)后方可入井使用。
突出督導(dǎo)檢查，靠實責(zé)任增強執(zhí)行力。該礦嚴(yán)格按照“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任，制定了從業(yè)務(wù)部室到操作崗位的“四級”任務(wù)清單和安裝、操作、檢修、檢查、考核“五項”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位。從設(shè)備日常使用、維護保養(yǎng)、備品備件、應(yīng)急處置等方面著手，通過常態(tài)化開展預(yù)防性試驗、檢修和定期“探傷”檢測工作，不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量和運行效率。成立機電系統(tǒng)工作督查小組，對各單位機電工作實行對標(biāo)督查，逐一檢查容易疏忽的細(xì)枝末節(jié)，保證現(xiàn)場工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及“兩票”管理制度，防止電氣設(shè)備誤操作發(fā)生，杜絕無票檢修和“搭便車”等現(xiàn)象。
