“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，全年工作看開局。全體干部職工要從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全管理，做到思想不懈怠、責(zé)任不懸空、措施不虛設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)不降低、重點(diǎn)不放松，鉚足干勁，全力以赴沖刺首季‘開門紅’“，這是近日柴家溝井黨政領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上的講話。
一季度以來，柴家溝井深入貫徹集團(tuán)”兩會(huì)“和公司”三會(huì)“精神，聚焦目標(biāo)任務(wù)，對(duì)礦井各項(xiàng)工作盡早謀劃、認(rèn)真安排，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，緊密圍繞中心工作，不斷深入安全管理，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
“礦井各項(xiàng)重點(diǎn)工作的好壞是檢驗(yàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部要加強(qiáng)職工思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真總結(jié)工作中存在的問題與不足，把握好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作作風(fēng)，按照要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)”，這是該礦黨群工作暨支部書記例會(huì)上的一幕。
該礦將礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為抓實(shí)黨建工作的重點(diǎn)，積極探索“一支部一品牌一特色”黨建品牌，以主題黨日、黨員突擊隊(duì)等多種形式，組織黨員“亮劍”出征，充分發(fā)揮“排頭兵”作用。該礦機(jī)電黨支部堅(jiān)持“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣思路，針對(duì)井下、地面崗點(diǎn)分布廣、關(guān)鍵崗位多、覆蓋面積大的實(shí)際工作情況，通過創(chuàng)建“兩保一服務(wù)”黨建品牌，全面保障供電、供排水、供風(fēng)、供暖、瓦斯抽放、提升人員等工作，全力保障設(shè)備檢修質(zhì)量，使設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)，助力系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，服務(wù)于礦井生產(chǎn)一線。
“每周二、周三，由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各業(yè)務(wù)部室專業(yè)技術(shù)人員參加的安全大檢查，對(duì)井上下開展全覆蓋的隱患排查行動(dòng)，全力確保礦井安全生產(chǎn)”。該礦安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人說道。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，全力抓好各類風(fēng)險(xiǎn)分析研判，堅(jiān)決守牢安全底線，該礦制定了《一季度抓開局、嚴(yán)考核、促落實(shí)、保安全活動(dòng)暨周二周三安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大檢查方案》，對(duì)任務(wù)進(jìn)行明確、細(xì)化和分解，做到分工明確、責(zé)任到人、考核到位的閉環(huán)管理，形成良好的思想氛圍，為全年各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
“礦井所屬各部門、區(qū)隊(duì)，現(xiàn)將《關(guān)于開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)培訓(xùn)的通知》下發(fā)，請(qǐng)各單位根據(jù)文件要求，組織人員參加培訓(xùn)”。這只是該礦日常培訓(xùn)工作中的一項(xiàng)。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提升從業(yè)人員安全操作意識(shí)，該礦牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，緊緊圍繞提升職工安全意識(shí)及綜合素養(yǎng)，針對(duì)不同崗位人員，以“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的模式，分類開展特色培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，把培訓(xùn)教育及考試激勵(lì)當(dāng)作“助推器”，通過安全培訓(xùn)與考核，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性，全面提升安全管理水平和全員安全素質(zhì)。
