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下石節(jié)礦:四力齊發(fā)解鎖安全發(fā)展“密碼”
作者:艾小莉   來源:下石節(jié)煤礦    發(fā)布日期:2024-04-22   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,下石節(jié)礦始終將安全挺在前面,堅(jiān)持“11256”發(fā)展思路,堅(jiān)持主動(dòng)出擊、科技興煤、齊抓共管、強(qiáng)化作風(fēng)“四力齊發(fā)”,解鎖安全發(fā)展“密碼”,引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅(jiān)持主動(dòng)出擊 夯實(shí)安全發(fā)展“壓艙石”

該礦將安全作為高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,始終將安全放在高于一切、重于一切的位置持之以恒常抓不懈。各級(jí)管理干部堅(jiān)持主動(dòng)出擊,勇?lián)踩a(chǎn)主體責(zé)任,帶頭貫徹落實(shí)兩辦《意見》《硬措施》和《條例》,樹立“安全抓的再嚴(yán)也不為過、制度定的再嚴(yán)也不為過、事故責(zé)任追究再嚴(yán)也不為過”和“看不出問題是最大的問題,重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”的思想自覺,將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動(dòng)力,以多種載體推進(jìn)安全警示教育常態(tài)化。通過班前會(huì)、安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)、安全點(diǎn)評(píng)會(huì)等形式將安全理念傳遞到每名干部職工的心中,落實(shí)到行動(dòng)上,目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)一級(jí)抓落實(shí),結(jié)合工作實(shí)際拿出管用、好用、實(shí)用的針對(duì)性措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓住細(xì)節(jié)上,將制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中,堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn),保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。

推進(jìn)科技興煤   催化新質(zhì)生產(chǎn)力“發(fā)新芽”

該礦扎實(shí)推進(jìn)科技興煤戰(zhàn)略,把培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的“制勝招”。轉(zhuǎn)變思想觀念,矢志創(chuàng)新創(chuàng)效,堅(jiān)持“向科技要效益”理念,樹立超前治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理的理念,主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持院企聯(lián)合、上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)合、創(chuàng)新創(chuàng)效打破制約安全發(fā)展的“技術(shù)瓶頸”。優(yōu)化培養(yǎng)專業(yè)化災(zāi)害防治隊(duì)伍,充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)事前預(yù)警作用,大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),優(yōu)化布置巷道和調(diào)整采高,抓好回采巷道層位控制和采面回收進(jìn)度,提高科技興煤保安覆蓋面。實(shí)施立體網(wǎng)格化、多層級(jí)超前探查,加強(qiáng)高壓水力預(yù)裂關(guān)鍵層防治沖擊地壓、采用長(zhǎng)距離定向鉆孔超前區(qū)域治理瓦斯、多災(zāi)害治理頂層設(shè)計(jì)等新技術(shù)推廣應(yīng)用。突出重大災(zāi)害超前治理,堅(jiān)持區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)治理的理念,不斷在“一孔多用”“多孔合一”上多做文章,持續(xù)提升礦井防災(zāi)治災(zāi)的綜合實(shí)力。

嚴(yán)格履職盡責(zé)   全員齊抓共管補(bǔ)短板

該礦各級(jí)管理干部牢固樹立超前意識(shí)和危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持先立后破,補(bǔ)足短板,大力開展大反思、大討論、大整頓,深刻反思和健全完善在法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全生產(chǎn)投入、安全管理隊(duì)伍建設(shè)、四新技術(shù)應(yīng)用、隱蔽致災(zāi)因素普查、重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能化建設(shè)等方面存在的短板和措施。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則,下沉基層一線,深入工作現(xiàn)場(chǎng),全面掌握實(shí)情,做到事事心中有數(shù),建立問題隱患清單,制定有效整改措施,限期整改落實(shí)到位。建立健全“結(jié)果+過程”的安全生產(chǎn)考核新機(jī)制,對(duì)安全事故“一票否決”,要么“萬無一失”,要么“一失萬無”,超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

不斷強(qiáng)化作風(fēng)   堅(jiān)持真抓實(shí)干步調(diào)穩(wěn)

該礦各級(jí)管理干部帶頭樹牢“兩個(gè)至上”,強(qiáng)化“兩個(gè)根本”,將“真抓實(shí)干、馬上就辦,用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)到實(shí)干興業(yè)最前沿,以“三個(gè)絕不”的思想自覺和行動(dòng)自覺抓好工作落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),各部門攜手配合,以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主抓手,扎實(shí)推進(jìn)礦井重點(diǎn)工程建設(shè),不斷完善“三年行動(dòng)”任務(wù)清單,建立“三年行動(dòng)”專題例會(huì)、督導(dǎo)檢查、考核評(píng)價(jià)、問責(zé)追責(zé)等工作機(jī)制,全面做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查整改,持續(xù)深化災(zāi)害超前治理和隱蔽性治災(zāi)因素普查,推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地見效。

該礦緊跟公司發(fā)展步伐,堅(jiān)持安全從“零”開始,向“零”邁進(jìn),堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線,以“真抓實(shí)干、馬上就辦”的態(tài)度,以“用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的作風(fēng),不斷在科技保安、文化促安、素質(zhì)興安、管理強(qiáng)安上“做文章”,奮力打好二季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),助推礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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