安 全 簡 報(bào)
銅川礦務(wù)局安監(jiān)局 2010年2月8日
各單位貫徹落實(shí)局安全工作會(huì)議情況
局安全工作會(huì)議召開后，各單位就落實(shí)會(huì)議精神相繼召開了班子會(huì)、干部大會(huì)、職工大會(huì)、安全工作會(huì)積極傳達(dá)會(huì)議精神、出臺(tái)新政策，制定新措施，采取新行動(dòng)，層層分解局安全工作會(huì)議安排的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，周密部署安全生產(chǎn)工作，以飽滿的精神和百倍的信心確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
陳家山礦
1、1月20日召開了礦安全工作會(huì)，對(duì)貫徹落實(shí)局安全工作會(huì)精神進(jìn)行了全面的安排部署。
2、繼續(xù)在職工中推行安全保證金制度，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金范圍，“一通三防”單位、機(jī)電運(yùn)輸單位按一線單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。全面推行安全談心制度，所有參與風(fēng)險(xiǎn)抵押人員每月不少于3人次的談心，隨時(shí)掌握職工的安全動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決安全中存在的問題。
3、開展安全警示教育，制定警示教育計(jì)劃，于1月29日，全礦停產(chǎn)1天，組織職工觀看警示教育展廳，學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全規(guī)章制度等，開展領(lǐng)導(dǎo)、管理干部對(duì)職工進(jìn)行安全提醒教育活動(dòng)。
下石節(jié)礦
1、于1月26日召開了礦安全工作會(huì)議，落實(shí)局安全工作會(huì)議精神，具體部署保證實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的任務(wù)和措施。
2、安全管理人員實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，在職工中全面推行安全保證金制度，進(jìn)一步提高干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、提升事故處罰等級(jí)，單位出現(xiàn)重大“三違”、重傷事故，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職，安檢員固定檢查區(qū)域，出現(xiàn)事故一律嚴(yán)厲追究責(zé)任。
玉華礦
1、于1月29日召開了礦安全工作會(huì)，出臺(tái)了2010年安全工作新政策，制定下發(fā)了安全工作決定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法、安全管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法等制度性文件。
2、在職工中實(shí)行安全保證金制度，分季度進(jìn)行考核，區(qū)隊(duì)、班組實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資、實(shí)施四級(jí)安全包保制度，簽定全員安全責(zé)任合同，成立專門安全督導(dǎo)組，對(duì)安全工作重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，完善制度，落實(shí)責(zé)任，突出對(duì)安全管理薄弱區(qū)隊(duì)、薄弱班組、薄弱環(huán)節(jié)、零星工程、平行交叉作業(yè)等地點(diǎn)的安全監(jiān)督管理，有效減少零敲碎打事故的發(fā)生。
東坡礦
1、局安全工作會(huì)后第三天召開了本礦的安全工作會(huì)議，傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神，部署安排2010年全礦安全工作。
2、在職工當(dāng)中繼續(xù)設(shè)立個(gè)人安全帳戶，一、二、三線職工每月分別繳納300元、200元、100元，出現(xiàn)違章進(jìn)行下浮，無違章的年終一次上浮15%返還。
3、在全礦開展“職工家屬安全聯(lián)保責(zé)任書”簽訂活動(dòng)，發(fā)揮職工家屬安全協(xié)管作用，用親情筑牢安全防線。
4、在管理干部、班長中實(shí)行安全周期獎(jiǎng)，采掘運(yùn)輸單位安全管理人員安全周期為一個(gè)月，其他單位管理人員一個(gè)季度和半年為一個(gè)周期，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)事故進(jìn)行相應(yīng)的處罰，體現(xiàn)安全重獎(jiǎng)重罰的原則。
鴨口礦
1、召開各類會(huì)議傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神，制訂了2010年安全生產(chǎn)決定，“一通三防”管理辦法、黨政領(lǐng)導(dǎo)與員工安全談心制度、員工季度安全保證金制度等，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全工作督導(dǎo)組，確保安全工作實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，完善安全基礎(chǔ)管理考核辦法，加大安全基礎(chǔ)管理考核力度，促進(jìn)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
徐家溝礦
1、于1月20日召開了公司安全工作會(huì)議，傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神，確立安全目標(biāo)，統(tǒng)一員工思想，安排工作任務(wù)，進(jìn)行安全工作總動(dòng)員，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、出臺(tái)五項(xiàng)新的安全政策，一是提高風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn)，在原有的基礎(chǔ)上提高了1000元，進(jìn)一步增加安全管理人員的積極性、主動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是設(shè)立了安檢員盯面包片跑線月安全質(zhì)量獎(jiǎng)，增強(qiáng)安檢員的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮安檢人員的安全監(jiān)管作用。三是重新調(diào)整了安全檢查獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，對(duì)參與安全檢查的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了三大規(guī)程貫徹落實(shí)獎(jiǎng)。五是制定下發(fā)了《分階段實(shí)現(xiàn)2000天安全零目標(biāo)的獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》，明確了四個(gè)階段的安全工作任務(wù)，確定每個(gè)階段的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)2000天。
金華山礦
1、于1月13日召開全礦中干會(huì)，傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際制定搞好2010年安全工作措施，制定下發(fā)礦1號(hào)、2號(hào)安全文件，指導(dǎo)全年安全工作，明確工作任務(wù)和措施。
2、繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，加大抵押金額，縮短抵押周期，與包保區(qū)隊(duì)安全掛鉤，安全實(shí)現(xiàn)無事故，季度返還25%。職工安全保證金變?yōu)榘踩L(fēng)險(xiǎn)抵押金，年初抵押，月月兌現(xiàn)。加大事故處罰力度，根據(jù)事故等級(jí)，對(duì)事故單位、區(qū)隊(duì)干部、相關(guān)管理干部、分管科室工資進(jìn)行不同程度的下浮。
王石凹礦
1、1月15日召開礦干部大會(huì)，1月17日召開礦安全工作會(huì)，積極傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行總動(dòng)員，堅(jiān)定安全工作信心，出臺(tái)安全管理新方式、新方法、新措施，確保本礦安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)安監(jiān)(檢)隊(duì)伍建設(shè)，為安監(jiān)部門補(bǔ)充2名管理人員和5名安檢員，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理能力。
3、強(qiáng)化人員素質(zhì)體系建設(shè)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。一是在全礦范圍內(nèi)公開競聘安全培訓(xùn)中心主任，提高安全培訓(xùn)能力。二是完善培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，改變以往一成不變的固定培訓(xùn)模式為靈活多樣的“自助餐”式的按需培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。
地面生產(chǎn)輔助單位
局安全工作會(huì)議之后，供應(yīng)處、鐵運(yùn)公司、奧博集團(tuán)公司一五三廠等地面生產(chǎn)輔助單位召開各類會(huì)議，傳達(dá)局安全工作會(huì)議精神，特別是班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，運(yùn)籌謀略，制定措施，結(jié)合各自工作特點(diǎn)，安排部署2010年各項(xiàng)安全工作。尤其是春節(jié)即將來臨之際，組織人員深入現(xiàn)場，針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)，排查事故隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化隱患治理，確保節(jié)日前后安全工作，為今年安全工作開好頭，起好步奠定良好的開局局面。
