今年以來，鐵運(yùn)公司機(jī)動科深入開展“查隱患、抓整改、反‘三違’、保安全”活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進(jìn)安全管理工作扎實有效開展，一季度實現(xiàn)安全行車無事故。
該科始終把安全放在各項工作的首位，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司下發(fā)的安全文件精神，牢固樹立抓安全工作只有起點、沒有終點的意識，盯緊現(xiàn)場和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實，確保安全工作常抓不懈。狠抓重大事故隱患排查治理工作，深化安全重點專項督察活動，組織開展“查隱患、抓整改、反‘三違’、保安全”活動，系統(tǒng)地找差距，細(xì)節(jié)上堵漏洞，確保安全生產(chǎn)。
針對一季度節(jié)假日多、各類活動多、工作頭緒多，干部職工思想比較活躍、精力容易分散的實際，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，堅決杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶著情緒上崗和疲勞作業(yè)等現(xiàn)象，做到抓安全精力不分散、標(biāo)準(zhǔn)不降低、要求不放松、管理不松懈。大力開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全規(guī)程、制度和規(guī)定的學(xué)習(xí)，確保特殊崗位工種、有關(guān)管理人員培訓(xùn)合格，持證上崗。對排查出的各類問題，明確責(zé)任、制定措施、限期整改、定期復(fù)查，形成規(guī)范的隱患排查整改工作程序，實現(xiàn)閉合管理，消除影響安全生產(chǎn)的隱患和問題。
該科還強(qiáng)化安全自主管理，注重現(xiàn)場細(xì)節(jié)和過程控制，嚴(yán)格規(guī)范職工行為，著力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。針對各崗位的安全注意事項，嚴(yán)要求、細(xì)安排，提醒職工時刻緊繃安全弦，強(qiáng)化遵章作業(yè)意識，使每一名職工做到班前心里有底、班中排查有數(shù)，從源頭上遏制“三違”現(xiàn)象，為實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)開門紅目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
