鴨口公司普采隊(duì)自今年元月12日成立以來(lái)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)三個(gè)方面入手，堅(jiān)持“三個(gè)第一”，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，確保公司安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。普采隊(duì)成立之初，公司就通過(guò)層層把關(guān)，嚴(yán)格考核，選拔出基層單位優(yōu)秀人才組成了普采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子。普采隊(duì)成立后，領(lǐng)導(dǎo)班子就以思想認(rèn)識(shí)到位、安全管理到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位的新作風(fēng)，確定了“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的工作理念，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本單位生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，從強(qiáng)化干部跟班入手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和各項(xiàng)規(guī)程措施的有效落實(shí)。先后完善安全管理辦法7個(gè)，制定安全管理制度12個(gè)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)245份。在區(qū)隊(duì)形成個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)的安全責(zé)任體系。
堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一職責(zé)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，普采隊(duì)班子成員把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求變成自己的職責(zé)，撲下身子真抓實(shí)干。首先認(rèn)真組織班子成員和全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見(jiàn)、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，并充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，向員工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。其次，明確提出建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)的奮斗目標(biāo)，制定了《普采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》和《普采隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法》，分工明確，責(zé)任到人，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體化和制度化。再次，井下工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度》，做到“不合格、不交班，不達(dá)標(biāo)、不升井”，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范化。
堅(jiān)持建設(shè)本質(zhì)安全型班組是第一需要。普采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深知生產(chǎn)班組是搞好安全生產(chǎn)的第一道防線，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)的第一需要，他們以學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”為契機(jī)，在班組中推行“六個(gè)三”工作法，并對(duì)班前會(huì)、班組生產(chǎn)、班組驗(yàn)收交接、班組長(zhǎng)考核等工作，制定了一系列操作性強(qiáng)、責(zé)權(quán)明晰的管理流程，嚴(yán)格實(shí)施，嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)的閉合管理。同時(shí)，長(zhǎng)期開(kāi)展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”為主題的班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)和以“無(wú)三違、無(wú)輕傷、無(wú)事故”為主要內(nèi)容班組競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)中每天都有值班干部負(fù)責(zé)收集各班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、員工文明行為、班組和諧情況和合理化建議等8個(gè)方面的信息，定期公布考評(píng)結(jié)果，月度考核兌現(xiàn)。激勵(lì)班組及成員做到“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”。強(qiáng)有力推進(jìn)班組本質(zhì)安全型建設(shè)，為打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
截止目前，普采隊(duì)員工干勁十足，班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，原煤產(chǎn)量每月均達(dá)到兩萬(wàn)噸以上，并創(chuàng)造了懸移梁采煤?jiǎn)稳债a(chǎn)量1500噸、月產(chǎn)2.7萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)無(wú)違章、無(wú)事故的良好記錄。
編輯：劉孝文
