以往，王石凹礦服務(wù)隊(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患、機(jī)械事故，操作人員、維修工常常相互推卸責(zé)任，原因不明確時(shí)，隊(duì)上就處罰整個(gè)班組，班組其它崗位職工跟著“背黑鍋”。大家便有這樣一種想法，反正自己精心操作也沒啥獎(jiǎng)勵(lì)，別人出了問題大家一同受罰，職工工作責(zé)任心受到影響。
近日，該隊(duì)改變以往安全管理“罰”字當(dāng)頭的做法，本著“變罰為獎(jiǎng)、激勵(lì)促進(jìn)”的原則，建立起《隊(duì)安全生產(chǎn)小額快獎(jiǎng)制度》。各基層班組員工在操作、巡檢中發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，隊(duì)上就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)2—10工分（16—80元）。月、季末隊(duì)上還根據(jù)員工、班組隱患排查整改情況作為評(píng)選“明星職工、優(yōu)秀班組”的依據(jù)。采取這一獎(jiǎng)勵(lì)措施后 ，各班組職工為了自己的“私利”和班組的榮譽(yù)都精心操作、主動(dòng)巡檢，認(rèn)真排查整改安全隱患。出現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)班皮帶司機(jī)甄光耀發(fā)現(xiàn)皮帶接口撕裂重大隱患及時(shí)匯報(bào)處理避免事故，獲得隊(duì)上獎(jiǎng)勵(lì)工分、礦上通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予200元事故阻止獎(jiǎng)的典型事跡。
編輯：劉孝文
