鐵運(yùn)公司針對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)安全生產(chǎn)不容忽視問(wèn)題，迅速行動(dòng)，干群齊動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，咬定安全不放松，加強(qiáng)管理嚴(yán)防范，制定措施保暢通，以“三個(gè)一并三個(gè)確?！碧嵴衤毠ば判模瑺?zhēng)取工作主動(dòng)，改變安全形象。
雨季汛情，礦區(qū)鐵路安全情況不容樂(lè)觀(guān)，對(duì)此，公司上下認(rèn)真反思，再鳴警鐘，提出了“三個(gè)一并三個(gè)確保”硬的措施，全力以赴搞好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)?！叭齻€(gè)一并”即：全員安全教育，作業(yè)流程管理一并學(xué)習(xí)，對(duì)于安全措施、安全規(guī)定、安全制度、安全規(guī)章等進(jìn)行全員再學(xué)習(xí)、再教育，不漏一人，不留空擋，從公司領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、管理人員、職工群眾、生產(chǎn)科室、職能部門(mén)、所有班組都要接受安全學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全教育，融入作業(yè)全流程；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律一并貫徹，在勞動(dòng)紀(jì)律方面下大功夫、大力氣，對(duì)于嚴(yán)重違章違紀(jì)、無(wú)故脫崗漏乘、沒(méi)有堅(jiān)守崗位的一律下崗，連續(xù)脫崗3次，對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；加強(qiáng)管理，運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備一并檢查，各生產(chǎn)單位要對(duì)線(xiàn)路、橋梁、隧道等全線(xiàn)式的大檢查，不放過(guò)任何環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何漏洞，不放過(guò)任何隱患，提升設(shè)備安全效率。
“三個(gè)確?！奔矗捍_保設(shè)備達(dá)標(biāo)，對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備特別是內(nèi)燃機(jī)車(chē)進(jìn)行檢查，看能不能達(dá)標(biāo)，所有檢查結(jié)果都要按時(shí)完成，形成報(bào)告，明確分工，組織實(shí)施;確保培訓(xùn)到位，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使職工“干活認(rèn)認(rèn)真真，作業(yè)不能馬馬虎虎”；確保安全生產(chǎn)，就是要確保100%安全再生產(chǎn)，必須先確保安全，再進(jìn)行生產(chǎn)，任何領(lǐng)導(dǎo)、任何單位、任何班組都要樹(shù)立全新的安全理念，改變平穩(wěn)式、老調(diào)式的安全管理模式，以100%的力度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
編輯：劉孝文
