在11月11日下午陜煤化工集團(tuán)銅川礦業(yè)公司職代會(huì)安全檢查團(tuán)在金華山礦召開(kāi)的通報(bào)會(huì)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班下井，同工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)等方面所做的工作受到銅川礦業(yè)公司職代會(huì)安全檢查團(tuán)好評(píng)。
七月份以來(lái)，金華山礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的通知》精神和局礦特別規(guī)定精神，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，堅(jiān)持4：3：3跟班下井制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)入八月份，該礦結(jié)合各科室工作實(shí)際，將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨群等部門(mén)科室副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部交叉分組，由一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，每班組隊(duì)按時(shí)下井。特別是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，按照安排，帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人，深入井下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)單位實(shí)際情況，同生產(chǎn)單位干部、職工進(jìn)行交流，詳細(xì)了解生產(chǎn)中遇到的難題和問(wèn)題，組織科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解決。有時(shí)下井時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，了解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的實(shí)際情況，解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的“癥結(jié)”，對(duì)癥下藥，疏通運(yùn)輸環(huán)節(jié)“腸梗阻”。對(duì)較大問(wèn)題，在第二天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，安排相關(guān)科室落實(shí)。協(xié)調(diào)各科室、各單位之間的工作生產(chǎn)關(guān)系，保證了下井質(zhì)量，提高了工作效率。該礦根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等若干規(guī)定，制定了《金華山礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定》。出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)下井檔案管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督檢查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部下井獎(jiǎng)懲考核辦法》，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和考核考評(píng)辦公室、監(jiān)督檢查辦公室。每月5日前考核考評(píng)辦公室將上月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況和監(jiān)督檢查情況報(bào)安質(zhì)科，由監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，安質(zhì)科嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)。并將考核兌現(xiàn)情況及時(shí)上公示欄。
編輯; 魚(yú)聰玲
