金華山礦加大安全監(jiān)督檢查力度，制定和完善了《金華山煤礦隱患排查責(zé)任追究制度》，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理，對排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，推行安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了責(zé)任管理，對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理水平的提高。定期組織安全大檢查不定期進(jìn)行動態(tài)安全督導(dǎo)檢查和干部作風(fēng)勞動紀(jì)律督導(dǎo)檢查，查出各類隱患落實(shí)到單位個人限期整改。一至十一月，舉辦“三違”人員培訓(xùn)班19期，對43人次進(jìn)行了幫教。對典型“三違”人員采取了井口喊話和區(qū)隊(duì)巡回檢查、停工、舉辦“三違”學(xué)習(xí)班、照片曝光、交納安全保證金、家屬幫教談話等有效措施，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
