徐家溝煤礦公司在安全管理中，堅(jiān)持教育與養(yǎng)成并舉，把著力點(diǎn)放在行為養(yǎng)成上，采取引導(dǎo)等多種形式規(guī)范員工的日常安全行為，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
一是突出視覺文化的感染力和沖擊力。將無形的安全行為文化理念融入到日常的安全管理中。建立了以采掘工作面為主的安全規(guī)章制度牌版“一條線”，從區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室至井口親情文化“一長(zhǎng)廊”，乘人索道安全提醒“一通道”，以學(xué)習(xí)室為主的安全學(xué)習(xí)“一園地”，以安全培訓(xùn)中心的安全教育和安全培訓(xùn)“一場(chǎng)所”的“五個(gè)一”安全教育陣地。
二是抓好員工的班前禮儀教育。完善了“一唱、二誦、三學(xué)、四講、五點(diǎn)評(píng)、六宣誓”區(qū)隊(duì)班前會(huì)禮儀程序，“一唱”：唱安全之歌；“二誦”：誦讀礦務(wù)局及公司安全理念；“三學(xué)”：學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神；“四講”：由區(qū)隊(duì)值班干部講上班安全生產(chǎn)情況和當(dāng)班工作安排、注意事項(xiàng)等；“五點(diǎn)評(píng)”：由班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)上班班組成員和工作面情況；“六宣誓”：全體起立，進(jìn)行安全宣誓。宣誓后，由跟班干部帶領(lǐng)員工一同走進(jìn)更衣室，然后自覺做到井上井下列隊(duì)行走、乘車乘罐自覺排隊(duì)。
三是抓好班前安全講評(píng)。首先由值班干部講評(píng)，圍繞本區(qū)隊(duì)的安全工作實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)；其次由班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)上班班組成員和工作面情況，具體到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)，使每個(gè)員工對(duì)號(hào)入座，引以為戒；再次由員工自己講評(píng)，根據(jù)班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)自己上班的工作表現(xiàn)，對(duì)自己提出要求。
四是強(qiáng)化員工操作行為。該公司把2010年作為“規(guī)程貫徹年”，就是通過貫徹規(guī)程，強(qiáng)化員工的基本功訓(xùn)練。努力使員工在具體生產(chǎn)過程中形成良好的心理、作風(fēng)和行為。該公司“礦嫂服務(wù)隊(duì)” 根據(jù)實(shí)際在井口開設(shè)了以“學(xué)規(guī)程，規(guī)范行為”為主要內(nèi)容的“員工行為規(guī)范點(diǎn)”，每天三次在員工上下班時(shí)間開展服務(wù)，員工們走過來，她們就遞上熱水，幫他們整理衣服，對(duì)于一些不規(guī)范及時(shí)進(jìn)行了糾正，并叮嚀他們工作中行為規(guī)范，按章操作。
五是發(fā)揮帶班干部的模范作用，每班帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)管理干部，每人都隨身攜帶一塊抹布或一團(tuán)棉紗，走到大巷或工作面，看到一些不干凈的地方，包括纜線、管道和設(shè)備，都掏出抹布或棉紗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)擦洗，以自身行為帶領(lǐng)和引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的規(guī)范行為。
編輯：劉孝文
