進(jìn)入冬季以來(lái)，面臨采暖期的到來(lái)和電力供應(yīng)緊張的雙重壓力，鴨口公司積極切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，用“安全”保電煤生產(chǎn)，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾安居樂(lè)業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鴨口公司高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，進(jìn)入12份以來(lái)，該公司黨政確立了“夯實(shí)安全基礎(chǔ)，力保電煤生產(chǎn)”的工作方針，要求各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須將安全工作放在第一位，堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”制度和“手指口述”法，按規(guī)程要求科學(xué)操作，保證安全促進(jìn)電煤生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)井下指揮，區(qū)隊(duì)干部工作面坐鎮(zhèn)，自上到下，一級(jí)抓一級(jí)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)^(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)干部深入班組，班組長(zhǎng)和員工互保，形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，區(qū)隊(duì)重落實(shí)的安全管理工作體系。該公司兩個(gè)采煤區(qū)、三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、四個(gè)井下輔助單位相互協(xié)調(diào)、分工合作，在公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和周密部署下，立體交叉織密了一張“安全”生產(chǎn)的大網(wǎng)。
該公司綜采、普采兩個(gè)區(qū)隊(duì)擔(dān)負(fù)著原煤生產(chǎn)的任務(wù)，為了將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，切實(shí)保證好生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)干部高度重視，仔細(xì)研究地質(zhì)資料，根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃。綜采隊(duì)、普采隊(duì)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為前提，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，區(qū)隊(duì)干部跟班到位，嚴(yán)打安全生產(chǎn)中的“歪風(fēng)邪氣”，將責(zé)任落實(shí)到人。綜采隊(duì)針對(duì)工作面出水和巷道壓力大的難題，堅(jiān)持每班抽水、起底、挑棚、放頂，確保了生產(chǎn)中的“三直”（支架直、煤墻直、溜子直）、“兩暢通”（全運(yùn)槽暢通、兩巷運(yùn)輸暢通）。面對(duì)機(jī)頭出水的問(wèn)題，在機(jī)頭用4千瓦水泵安排專人負(fù)責(zé)抽水，力保了干煤的生產(chǎn)，保證了運(yùn)輸?shù)陌踩?。維護(hù)組積極做好機(jī)械的維修和后勤保障工作，每天晚上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在區(qū)隊(duì)，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，提高了知識(shí)水平和維修能力。生產(chǎn)班的黨員班長(zhǎng)劉書(shū)平創(chuàng)造了一班四刀煤的生產(chǎn)記錄。普采隊(duì)針對(duì)自身的實(shí)際情況，制定了“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”生產(chǎn)機(jī)制，要求員工自?；ケＯ嘟Y(jié)合，抓好安全再生產(chǎn)。面對(duì)新2415工作面要過(guò)一個(gè)坡度32°長(zhǎng)度18棚的斷層的情況時(shí)，區(qū)隊(duì)干部要求立柱要迎山打到位，大塊矸、大塊煤處理后才能上溜子，避免了大塊矸石滑落傷人情況的發(fā)生。綜采、普采黨員干部帶頭，員工積極努力，自?；ケ＝Y(jié)合，安全意識(shí)第一，從根本保障了電煤的生產(chǎn)。
該公司三個(gè)生產(chǎn)掘進(jìn)隊(duì)為了保證工作面的接續(xù)和原煤生產(chǎn)不受影響，在公司的統(tǒng)一安排下相互合作，本著安全為天的宗旨，認(rèn)真組織生產(chǎn)工作。三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，干標(biāo)準(zhǔn)活，不蠻干、不冒進(jìn)。其中針對(duì)綜采工作面出水的難題，掘一隊(duì)為綜采隊(duì)打配巷、預(yù)抽水，保證了綜采的順利生產(chǎn)。掘二隊(duì)對(duì)整個(gè)的井底巷道進(jìn)行了硬化處理，光爆整齊了巷道頂板，美化井底環(huán)境。綜掘隊(duì)為普采送出了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2415工作面，并與掘一隊(duì)配合開(kāi)拓新的綜采工作面。在掘進(jìn)過(guò)程中，各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，認(rèn)真執(zhí)行“四位一體”安全生產(chǎn)制度，將責(zé)任落實(shí)到人。在煤巷掘進(jìn)中，把每一班掘進(jìn)的巷道，都在支護(hù)的橫梁上掛上了班長(zhǎng)的姓名牌，哪班干的活不合格，不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，就將責(zé)任落實(shí)到班組，這樣即提高了工程的質(zhì)量，又能使安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正的落到實(shí)處。
該公司四個(gè)輔助單位機(jī)、運(yùn)、通、選樹(shù)立安全第一理念，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，立足本單位實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了一系列的工作制度。如通維區(qū)，強(qiáng)化了區(qū)域管理和檢測(cè)、監(jiān)控力度，將瓦斯檢測(cè)、通風(fēng)、維護(hù)、監(jiān)控相結(jié)合，互通信息、相互協(xié)作、相互監(jiān)督，建立了“每周案例”制度，將每周工作中的不符合項(xiàng)進(jìn)行了登記，對(duì)責(zé)任人給予從重處罰，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，促進(jìn)了工作標(biāo)準(zhǔn)化，使“一通三防”工作再上一個(gè)新臺(tái)階。機(jī)電車間堅(jiān)持對(duì)用電設(shè)備的一班三檢，加強(qiáng)了主、副絞、大皮帶等的維修維護(hù)和修舊利廢工作力度，保證了機(jī)械的無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)輸區(qū)、選運(yùn)區(qū)合理安排原煤運(yùn)輸和篩選工作，保證了原煤的運(yùn)輸暢通和分類處理工作的順利進(jìn)行。
鴨口公司上下團(tuán)結(jié)一心，在經(jīng)歷了銅川煤炭開(kāi)采史上罕見(jiàn)的水患之后，更是形成了全局一盤棋，安全生產(chǎn)眾人管，立體交叉密織“安全”網(wǎng)的大格局，12月份截止發(fā)稿已累計(jì)生產(chǎn)原煤43370噸，強(qiáng)有力的保證了電煤生產(chǎn)正常進(jìn)行，為全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民的安居樂(lè)業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
編輯：魚(yú)聰玲
