金華山礦緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面加強(qiáng)安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力，實(shí)現(xiàn)安全“零” 目標(biāo)。
不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
近年來(lái)，該礦始終堅(jiān)持以增強(qiáng)責(zé)任感、提升管理水平、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn)和突破口，不斷加強(qiáng)各級(jí)干部教育培訓(xùn)，將2010年確定為“素質(zhì)提升年”，確定了全年干部培訓(xùn)目標(biāo)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每周二作為干部培訓(xùn)日，通過(guò)采取外騁教師、外出學(xué)習(xí)交流、礦領(lǐng)導(dǎo)授課、觀看教育光碟等形式，對(duì)全礦各級(jí)干部進(jìn)行系統(tǒng)全面的思想政治、專業(yè)技能、管理能力等方面培訓(xùn)，組織觀看了《企業(yè)解放軍管理模式》系列講座，為干部隊(duì)伍注入了新的管理理念，各級(jí)班子和干部隊(duì)伍的大局意識(shí)、政治意識(shí)、組織觀念、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，講發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感明顯提高。進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理和考核，強(qiáng)化后備干部管理，建立后備干部教育、考核、培訓(xùn)、選拔、任用機(jī)制，嚴(yán)格提拔任用程序，規(guī)范考察考核機(jī)制，對(duì)新提拔干部按規(guī)定進(jìn)行任前公示，廉潔談話，針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面存在的問(wèn)題，在擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)督五個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，創(chuàng)新干部管理機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范各級(jí)管理人員4：3：3下井跟班制度，成立了干部作風(fēng)督導(dǎo)組、安全督導(dǎo)組，對(duì)各級(jí)安全管理人員履行職責(zé)情況，重要崗位人員上崗情況及安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，規(guī)范干部職工行為，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
安全文化建設(shè)上求創(chuàng)新
緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面加強(qiáng)安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工教育，深化隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工群眾、青年團(tuán)員搞好崗位保安，自主保安工作。6月初，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)前半年安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)了全礦干部大會(huì)，確立了后半年“安全統(tǒng)領(lǐng)一切，一切工作必須在安全的前提下實(shí)施；抓干部作風(fēng)，全礦干部要把主要精力放在安全這個(gè)主題上”的工作思路，制訂了《后半年安全生產(chǎn)特別規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，與此同時(shí)，廣泛開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，收到了較好效果，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)礦業(yè)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到了規(guī)劃等級(jí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，金華山礦把安全文化建設(shè)作為提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展，形成了文化搭臺(tái)，安全唱戲的教育格局。從班前學(xué)習(xí)入手，包保科室深入?yún)^(qū)隊(duì)協(xié)助抓職工安全教育，規(guī)范班前學(xué)習(xí)程序，班前會(huì)開(kāi)展高唱安全歌、開(kāi)展“每日一題、每周一案例、每月一考”學(xué)習(xí)活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)為職工上安全課，普及安全基本知積和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)區(qū)隊(duì)班前安全學(xué)習(xí)程序進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，將綜掘隊(duì)列為班前學(xué)習(xí)禮儀示范區(qū)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，收到了較好的效果。建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估制度，制定下發(fā)了《金華山煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估實(shí)施細(xì)則》，每周三礦組織召開(kāi)安全分析評(píng)估會(huì)，每周四、周日晚各基層單位召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)會(huì)，由包保區(qū)隊(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和科室共同參加，分析區(qū)隊(duì)安全形勢(shì)，制度防范措施，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，有效地保證了安全生產(chǎn)。適時(shí)開(kāi)展安全文化活動(dòng)。舉辦了“職工安全歌會(huì)”，召開(kāi)了“安全文化理論研討會(huì)”，累計(jì)收集論文、調(diào)研報(bào)告168篇，征集安全生產(chǎn)建設(shè)性意見(jiàn)建議246條。廣泛深入開(kāi)展了黨政領(lǐng)導(dǎo)安全談心活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)^(qū)隊(duì)了解職工思想動(dòng)態(tài)，與職工談心交流，征集職工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了思想保證。
安全基礎(chǔ)管理上保全面
緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)職工教育，深化隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，建立并完善了安全管理資料室，制定下發(fā)了《關(guān)于搞好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》、《2010年安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》、《關(guān)于全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理實(shí)施辦法的通知》等制度和辦法；為進(jìn)一步加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，該礦在《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)后，礦立即采取措施，在對(duì)礦考勤制度進(jìn)行規(guī)范的的基礎(chǔ)上，制定了《金華山煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，規(guī)定礦井每班必須有2名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪同1名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并在井口信息站設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌下井，堅(jiān)持與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。同時(shí)，成立了安全基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全管理工作分解到了每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組和每個(gè)人，結(jié)合今年安全工作特點(diǎn)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從創(chuàng)新安全管理模式入手，在全礦范圍內(nèi)推行了一系列新的安全管理理念及方法。結(jié)合不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的階段性安全管理措施，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)后半后安全生產(chǎn)管理工作的特別規(guī)定》等制度和辦法，并及時(shí)督促落實(shí)，在階段性安全生產(chǎn)管理中取得了一定的成效。繼續(xù)抓好“手指口述”安全確認(rèn)制和安全工作報(bào)告制的落實(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到每一個(gè)崗位，每一名職工，有力地促進(jìn)了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度。堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。
在安全活動(dòng)上出新招
根據(jù)不同時(shí)期和階段的工作特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。先后組織開(kāi)展了“首季安全無(wú)事故”、“加強(qiáng)頂板管理、確保安全無(wú)事故”，“反‘三違’、反事故、反松懈、保安全”、 “安全生產(chǎn)月”等一系列安全專題活動(dòng)。礦工會(huì)、團(tuán)委、工作部等黨群部門(mén)，充分發(fā)揮宣傳教育的優(yōu)勢(shì)，在閉路電視、礦區(qū)廣播上開(kāi)辟安全專題，舉辦了千人安全簽名活動(dòng)，每月在井口舉辦了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，多次開(kāi)展“巾幗話安全”演講、“紅領(lǐng)巾送慰問(wèn)信”、安全文藝演出等活動(dòng)，干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。國(guó)慶期間積極開(kāi)展“喜迎國(guó)慶、嚴(yán)排隱患、狠反‘三違’確保安全”活動(dòng)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)查出的隱患在第一時(shí)間督促整改，確保了國(guó)慶期間礦井安全生產(chǎn)。開(kāi)展了“百日安全”活動(dòng)，組織工傷人員深入?yún)^(qū)隊(duì)“現(xiàn)身說(shuō)法講安全”、業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員到區(qū)隊(duì)巡回講安全等，開(kāi)展女工及家屬為一線職工送“安全祝福鞋墊”、同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)開(kāi)展特殊工種技術(shù)比武和崗位練兵等各項(xiàng)活動(dòng)，提高了職工學(xué)技術(shù)，保安全的積極性，為安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)，有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利開(kāi)展。
班組建設(shè)上打基礎(chǔ)
礦成立了班組建設(shè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在礦工會(huì)。根椐局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，我們立即深入各基層單位，與區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)進(jìn)行認(rèn)真座談聽(tīng)取他們對(duì)班組建設(shè)工作的想法和意見(jiàn)，以及他們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題，和開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)的建議，制定下發(fā)了金華山煤礦關(guān)于印發(fā)《班組安全建設(shè)管理考核實(shí)施辦法（試行）及金華山煤礦班組安全建設(shè)管理辦法（暫行）》的通知，班組長(zhǎng)直接由礦長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周”班組管理法，推行礦“兩型四化”班組建設(shè)工等活動(dòng)，對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)行一日一表考核，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行一班一表安全考核，嚴(yán)格對(duì)班組工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，使班組建設(shè)走向規(guī)范管理，促進(jìn)了班組工作的有效開(kāi)展。
在群防群治上搞聯(lián)動(dòng)
及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底、充實(shí)調(diào)整，使礦整個(gè)群監(jiān)組織始終保持蓬勃向上的朝氣，為群眾安全工作的深入開(kāi)展提供了可靠的保證。進(jìn)一步發(fā)揮群監(jiān)組織群監(jiān)、群防、群治作用，提高群監(jiān)員業(yè)務(wù)水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)。定期舉辦了群監(jiān)員培訓(xùn)班，在群監(jiān)員中開(kāi)展“群監(jiān)員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，狠反“三違”，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
