新年伊始，下石節(jié)煤礦在總結(jié)過去一年安全工作的同時(shí)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，乘勝而上，以新的認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌兼顧，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以持續(xù)、健康的姿態(tài)邁步2011，把好的做法帶向新年，讓安全的聲音縈繞在每個(gè)職工群眾的內(nèi)心，多措并舉的讓安全工作在該礦可持續(xù)的發(fā)展起來。
回顧下石節(jié)煤礦2010年的安全工作，正是在該礦黨政堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，克服重重困難，歷經(jīng)種種考驗(yàn)，漂亮的完成了全年各項(xiàng)安全工作，確保了安全“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，也正是在這種際遇下，下石節(jié)煤礦面對(duì)新的一年安全工作，審時(shí)度勢(shì)，確立了以人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)環(huán)境和安全管理為主的三大體系建設(shè)，通過強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，職工安全教育培訓(xùn)等工作，不斷注入新的安全理念，打造安全文化品牌，為職工牢筑起安全思想的防線。通過安全績效考核、安全結(jié)構(gòu)工資考核和責(zé)任追究等一系列激勵(lì)約束機(jī)制，不斷規(guī)范職工安全行為。通過加強(qiáng)“一通三防”，深化“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”，完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”等工作，不斷提升礦井安全環(huán)境。通過健全安全管理制度，加強(qiáng)隱患排查，和現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，以及“四位一體”安全確認(rèn)，頂板管理“四人簽字”等制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有力的杜絕了安全檢查走過場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理流程化等不良工作作風(fēng)。對(duì)于工作環(huán)節(jié)和效率不斷進(jìn)行創(chuàng)新、總結(jié)和規(guī)范。通過進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，為躋身一流礦井夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，牢筑起群防群治的安全防線。
通過一些列工作有條不紊逐步的落實(shí)，下石節(jié)礦黨政一定會(huì)讓安全這個(gè)對(duì)于煤礦而言至高無上的理念，在礦區(qū)遍地開花，讓它承載著“零”目標(biāo)、快樂、和諧、幸福在礦井每個(gè)角落、在人們?nèi)粘Ｉ钪?，在每個(gè)職工的心中一直的可持續(xù)地飛。
編輯： 魚聰玲
