新年伊始，鴨口公司從確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平著眼，扎實(shí)推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全行為，富有創(chuàng)新地使班前安全會(huì)活動(dòng)做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、效果五落實(shí)。
該公司根據(jù)本礦實(shí)際情況，擬定了班組安全基礎(chǔ)工作專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，方案將檢查問(wèn)題、提出問(wèn)題、整改措施、整改效果貫穿于工作全過(guò)程。各區(qū)隊(duì)又結(jié)合本單位實(shí)際，在方案指導(dǎo)下，進(jìn)一步制定切實(shí)可行的本區(qū)隊(duì)班組安全管理細(xì)則，細(xì)則將“三違”檢查、隱患整改等安全基礎(chǔ)管理工作量化、細(xì)化落實(shí)到人，同時(shí)組織開(kāi)展班組安全管理考評(píng)，對(duì)落實(shí)公司班組安全基礎(chǔ)工作活動(dòng)方案、本單位細(xì)則較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查中存在問(wèn)題由各單位負(fù)責(zé)組織整改，并由各有關(guān)科室科長(zhǎng)、安監(jiān)處干部不定期對(duì)各單位安全管理工作進(jìn)行督促、抽查，不遺余力的做好安全基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步推進(jìn)給力安全。
在方案和細(xì)則的指導(dǎo)下，各區(qū)隊(duì)又特別注重利用班前安全會(huì)及布置工作黃金時(shí)間，將本班具體安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、效果五落實(shí)，分工細(xì)致、責(zé)任明確。按工作任務(wù)要求干，干后又按工作任務(wù)要求驗(yàn)，干和驗(yàn)對(duì)應(yīng)檢查，毫不馬虎。到下一班班前安全會(huì)時(shí)，還要進(jìn)行回顧總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，及時(shí)糾錯(cuò)，不留后患。不僅從源頭上細(xì)化了管理，加強(qiáng)了監(jiān)督，杜絕了“三違”，還有效促進(jìn)了員工的安全責(zé)任意識(shí)和隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，使安全理念明燈般照耀在每個(gè)員工心頭。
編輯：劉孝文
