進入二季度以來，下石節(jié)煤礦在繼續(xù)保持一季度良好發(fā)展勢頭的同時，一如既往的緊緊圍繞安全生產這個中心工作，全面落實安全基礎管理，加大隱患排查力度，以“六項措施”在全礦上下又一次吹響了安全生產的“集結號”，為順利完成全年各項任務奠定了堅實基礎。
為了真正把安全工作落到實處，讓職工牢固樹立安全觀念，時刻繃緊安全生產這根弦，切實加強安全管理，做到不安全、不生產。該礦首先從強化現場管理，確保生產管理“零”隱患入手，在工作中嚴格執(zhí)行《煤礦領導干部帶班下井》、“四位一體”開（收）工驗收確認、小絞車“五人聯(lián)簽”“民爆物品管理”和頂板管理等制度，狠抓218工作面末采、回撤封閉和219工作面初采初放安全工作，不斷加大力度推行“手指口述”安全確認法和“流程管理”工作，規(guī)范作業(yè)流程，提高職工操作水平，杜絕事故發(fā)生，努力做到人員無事故、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞。進一步突出“一通三防”管理，加強礦井防滅火工作，嚴格落實各項防滅火措施，加大218綜采工作面防滅火工作力度，定期對主系統(tǒng)、老巷、采空區(qū)進行排灌，多措并舉抓好219工作面瓦斯預抽工作，確保礦井安全生產。在保持和鞏固一季度質量標準化工作成績 的基礎上，按照抓重點、抓細節(jié)、高標準、嚴要求，突出亮點和特色，全力打造精品工程、樣板工程、放心工程的要求，繼續(xù)抓好質量標準化工作，逐步實現“靜態(tài)達標”向“動態(tài)達標”的轉變，將質量標準化工作作為一種常態(tài)化、動態(tài)化管理貫穿到日常工作當中，按照“建設一個、達標一個、鞏固一個”的原則，切實抓好218綜采和2301掘進系統(tǒng)工程質量和文明衛(wèi)生，推動質量標準化工作再上新臺階。加強重點工程建設，確保礦井安全生產，重點抓好218綜放工作面回收和219工作面回采的前期準備工作和 2301工作面運順、回順的掘進施工，提高錨桿、錨索支護強度，在確保工程質量和安全施工的前提下，加快巷道掘進速度，為礦井實現“掘、抽、采 ”平衡提供保障，為2301工作面采前預抽和建成瓦斯示范礦井打好基礎。這個礦還不斷加大隱患排查力度，深入開展“一通三防”、機電運輸、頂板管理會戰(zhàn)，堅持進行安全隱患排查、“班評估、旬檢查、月驗收”、“零點行動”等安全檢查活動，加大隱患排查治理力度，全力營造良好的安全生產環(huán)境，推動安全工作再上新臺階。
同時，繼續(xù)強化職工安全教育。充分利用班前會和周五安全活動日時間，組織職工學習有關安全生產的法律、法規(guī)。為開展好六月份“安全生產月”活動做好準備，積極發(fā)揮安全宣教作用，以職工喜聞樂見的形式進行安全知識宣傳教育，為職工筑牢“打硬仗”的思想、堅定“攻碉堡”意志、樹立“啃硬骨頭”的精神，讓“集結號”的號聲始終回響在百里礦區(qū)。
編輯：劉孝文
