“把小事做好就不小，把平凡事做好就不平凡?！?月15日，東坡礦再次宣講澄河礦業(yè)王村礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，深入學(xué)習(xí)他們的核心精神，引領(lǐng)全礦干部“用心做事，用心改善心智模式?！?/p>
學(xué)習(xí)參觀一周，東坡礦礦長惠武功深受王村精神感染，整理所見所思，與黨委書記孫曉明議定了學(xué)習(xí)借鑒切點, 狠抓三項措施，改善心智模式。
抓對比宣傳。利用班子會、干部大會、職工大會等，宣講王村管理模式，穿插所見所聞，對比本礦事例，引導(dǎo)全礦立足實際，反思不足，深刻反省“客觀條件差別不大，為什么我們趕不上人家？”組織座談討論，對比礦井實際，深刻剖析習(xí)慣思維、定勢思維、已有知識的局限，倡導(dǎo)全礦“從我做起、從小事做起，積極改善心智模式?！?/p>
抓創(chuàng)新教育。在開創(chuàng)安全生產(chǎn)“百家講壇”的基礎(chǔ)上，打亂已有的創(chuàng)新格局，讓礦領(lǐng)導(dǎo)不僅到包保區(qū)隊講安全，還交叉授課，擴容授課面積，升級授課質(zhì)量，進一步增強干部職工的互動性，跟蹤監(jiān)督考核，讓領(lǐng)導(dǎo)用心講、職工用心聽，開啟心智模式新思路。
抓精細(xì)管理。修訂完善精細(xì)化管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行流程化考核。特別引入PDCA循環(huán)體系，對安全教育、管理、操作環(huán)節(jié)逐項完善。尤其突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點，每天公開礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況，從考核領(lǐng)導(dǎo)抓起，從整改整頓著手。還重新購置筆記本，統(tǒng)一規(guī)范每名職工的安全學(xué)習(xí)筆記，千方百計提高管理水平，切實改善全礦心智模式。
東坡礦還抓住一切時機，科學(xué)闡釋王村模式，反復(fù)強化理論宣講，深入灌輸改善心智模式的重要性和必要性。在一年一度的“三型六化”表彰大會上，礦領(lǐng)導(dǎo)專門開辟時間，分別進行宣講。職工代表感嘆：干工作就得用心！用心把工作干成事業(yè)，就是一種享受！
圖為東坡礦領(lǐng)導(dǎo)進行改善心智模式宣講。
編輯：劉孝文
