2011年以來，銅川礦業(yè)公司陳家山礦認真貫徹落實局“三會”精神，始終堅持“生命至上、安全第一”理念，以建成國家級瓦斯治理示范礦井為龍頭，以建設(shè)本質(zhì)安全質(zhì)量標準化礦井為重點，緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標，加強安全管理，強化安全文化建設(shè)，落實安全責(zé)任，推動了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢安全防線。一是該礦成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全文化建設(shè)活動辦公室，具體指導(dǎo)和檢查考核全礦安全文化建設(shè)工作，形成黨政工團齊抓共管、部門密切配合格局；二是建立健全了安全文化建設(shè)各項管理制度，完善了各種安全基礎(chǔ)資料，并按照精細化流程標準分別對全礦的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作標準等制度、辦法進行了全面重新補充完善，堅持安全教育規(guī)劃，做到季有安排、月有活動，有考核，建立健全安全文化建設(shè)長效機制。三是在安全文化建設(shè)工作中，超前組織策劃，細化目標任務(wù)，落實責(zé)任，把安全文化建設(shè)納入到企業(yè)兩個文明建設(shè)的總體規(guī)劃中，使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的目標，始終把安全理念培育，安全行為規(guī)范，安全形象塑造等文化實踐活動與安全工作目標及規(guī)劃，安全崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督反饋等緊密結(jié)合起來，堅持把制度落實與考核有機結(jié)合，把安全文化建設(shè)與區(qū)隊精細化管理班組建設(shè)有機結(jié)合，融入到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)全過程。四是在具體實施工作中，各基層單位健全安全文化建設(shè)工作組織體系，制定工作措施，落實責(zé)任，嚴格考核，促使區(qū)隊、班組人人管安全、抓安全，干標準、創(chuàng)精品、形成安全責(zé)任共負，安全風(fēng)險共擔(dān)，安全成果共享的安全共保工作，夯實了基礎(chǔ)，全面提升礦井安全管理水平。
強化理念引導(dǎo)，提高安全意識。該礦充分利用職工班前會等安全學(xué)習(xí)時間，以學(xué)習(xí)局、礦“三個文化手冊”和局“三大之治企”理念為導(dǎo)入，強化安全文化理念知識學(xué)習(xí)灌輸，使各種理念入腦入心；開展安全演講、安全知識問答、安全警示教育日，舉辦事故案例圖片展等多種形式，提高了職工安全意識；給每名職工發(fā)放《煤礦工人安全知識五十條》讀本，提高了職工安全意識。積極構(gòu)建安全文化建設(shè)安全宣教網(wǎng)絡(luò)，全方位，多層次地開展安全文化建設(shè)宣教工作。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮青年團員的突擊隊作用，發(fā)揮崗員的骨干作用，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用，發(fā)揮安全監(jiān)察員對現(xiàn)場事故的控制作用，發(fā)揮女工家屬協(xié)管員的協(xié)助和規(guī)勸作用。建立以廣播，電視，板報，標語，櫥窗，安全文化建設(shè)系列活動為載體的安全知識傳播網(wǎng)；以生產(chǎn)一線員工為主要對象，以區(qū)隊班組為基點的安全活動網(wǎng)；以安全教育培訓(xùn)中心，班前職工學(xué)習(xí)，周五安全學(xué)習(xí)為陣地的安全培訓(xùn)網(wǎng)；以安全警示教育基地為主要內(nèi)容的安全警示網(wǎng)；以創(chuàng)建安全單位、安全區(qū)隊、安全班組，爭當(dāng)星級員工為載體的安全創(chuàng)建網(wǎng)；并且有工會、社區(qū)、退休辦聯(lián)合，以女工、家屬和退休職工為主體，積極構(gòu)建安全協(xié)管網(wǎng)，多方面進行安全文化理念灌輸，用理念提升員工安全行為和安全生產(chǎn)的思想境界。
突出活動主題，創(chuàng)新安全亮點。廣泛開展“安全知識競賽”、安全大討論活動、安全攝影、安全現(xiàn)身說法、女工協(xié)管安全“真情囑咐、祝您平安”送溫暖、送安全信、安全鞋墊等主題活動；創(chuàng)新安全文化工作方式方法，建立完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全談心制；細化礦級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制；落實科室包保區(qū)隊安全責(zé)任，基層單位“三個一”制度，積極推廣安全分析會、在區(qū)隊班組廣泛開展每日一題、每周一課、每月一評和每季一講教育活動；堅持班組安全評估，每月組織一次安全為主題的講評活動；堅持安全警示教育、安全提醒教育活動常抓不懈；充分發(fā)揮我礦四級培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，認真制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容，下發(fā)培訓(xùn)通知，每月重點對安全管理人員、班組長、質(zhì)量驗收員和特殊工種的進行輪訓(xùn)和考試。著重開展案例分析教育，增強職工安全事故預(yù)防能力和分析能力，全面提高了職工隊伍整體安全素質(zhì)。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)管行為，保證了現(xiàn)場監(jiān)督檢查的時效性。嚴抓班組安全文化建設(shè)，完善激勵和考核機制，堅持班組職工安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)常抓不懈，廣泛開展安全提醒教育、安全預(yù)知教育及“四個一”等活動；全面推行“白國周”班組管理法、班組“職工安全評估”及班組考評管理，增強了職工現(xiàn)場作業(yè)安全責(zé)任意識，夯實了班組職工班前、班中，班后安全基礎(chǔ)，做到超前預(yù)防，安全文明生產(chǎn)，有利促進了安全生產(chǎn)。
打造文化載體，顯現(xiàn)生機活力。精心構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)平臺，建立地面安全競賽臺，在區(qū)隊學(xué)習(xí)室懸掛“安全倒計時牌”、“全家福照片”、“團隊照片”，開辦了職工安全園地，在井口“安全文化長廊”設(shè)置電子安全親情寄語、滾動播出安全文化標語；在礦區(qū)馬路、文化廣場、工業(yè)廣場、地面更衣室、候車室、信息站安設(shè)安全文化理念牌版；同時，把宣傳陣地不斷向井下延伸，在井下主要巷道、硐室及工作場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和安全警示標語牌板，把企業(yè)精神、安全理念、職工公約、崗位道德規(guī)范、親情祝語等通過圖文并茂的形式向職工展示；充分發(fā)揮廣播、電視、櫥窗、《陳煤通訊》、文化廣場LED電子大屏幕及井口安全廣播（電視）視聽系統(tǒng)宣傳主陣地作用，開辦安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全教育片、安全稿件；廣泛征集安全文化征文活動；提高了職工 “上標準崗、干標準活”的自覺性，達到人人、事事、時時、處處保安全、想安全，增強職工對安全文化的認同感、責(zé)任感，營造了濃厚的安全文化氛圍。
規(guī)范安全標準，倡導(dǎo)文明行為。該礦堅持從細小的事抓起，一般要求和制度約束相結(jié)合，將全體員工的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的行為準則，形成員工的安全生產(chǎn)精神動力，全面推行了準軍事化班前禮儀、“手指口述”安全確認制度，要求從開會佩戴礦徽、集訓(xùn)統(tǒng)一著裝、職工排隊上下班、列隊上下井等工作入手，提高制度執(zhí)行力度，規(guī)范崗前安全行為，做到防患于未然，努力實現(xiàn)煤礦安全長治久安。
編輯：魚聰玲
