“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故發(fā)生至今，鐵運分公司再次次拉響安全警報，再次敲響安全警鐘，慘痛的事故教訓，再次警醒廣大員工“安全生產(chǎn)，鐵路暢通，發(fā)生事故，永無寧日”！
“7.23”事故發(fā)生既有客觀，又有主觀，來得突然，既非偶然，鐵路往往在分秒之處和晝夜之間，稍有不慎，就會釀成事故。作為承擔礦業(yè)公司煤炭運輸和管理任務的鐵運分公司對這次事故有著深刻教訓和巨大反思，其汲取程度更引起鐵運干群極大關注，把“安全高于一切落實到領導干部責任之中，把安全大于一切融入到管理防范之中，把安全重于一切滲透到職工腦海之中”成為鐵運安全生產(chǎn)的紅線。
“7.23”事故發(fā)生在甬溫，但影響面很大，給鐵運干群心里產(chǎn)生了傷痛。連日來，公司黨政組織廣大職工，調(diào)動所有力量，學習胡錦濤總書記、溫家寶總理等黨和國家重要指示精神，收看處置事故的新聞報道，貫徹事一系列安全生產(chǎn)工作緊急通知。同時，針對當前和下半年礦區(qū)鐵路安全生產(chǎn)的實際，提出了預防各類事故發(fā)生的工作措施，主要體現(xiàn)在“動起來，防起來，抓起來，嚴起來，管起來”。動起來：就是全員行動起來，不麻痹思想，不動搖人心，不貽誤戰(zhàn)機，干群投入安全生產(chǎn)，不讓一人掉隊落伍；防起來：就是全力以赴抓好“三防”， 對鐵路沿線道路、橋涵、隧道、護坡、水溝、站房、油庫、庫房等進行晝夜巡查，搞好聯(lián)防互防，確保沒有事故，確保職工安全，確保運輸暢通，堅決實現(xiàn)“雙零”目標；抓起來：就是抓領導、抓科室、抓班組、抓車站、抓工區(qū)，就是抓環(huán)節(jié)、抓系統(tǒng)、抓流程、抓精細，不能出現(xiàn)空擋，不能出現(xiàn)缺陷，不能出現(xiàn)死角；嚴起來：就是嚴格教育、嚴格要求、嚴格獎罰、嚴格深入、嚴格制度、嚴格執(zhí)行，以“處處嚴、時時嚴、天天嚴、月月嚴、年年嚴”，確保安全生產(chǎn)，確保暢通無阻，確?！半p零”目標；管起來：就是管人、管崗、管事、管心、管車、管路、管線，嚴防死守，嚴陣以待，絕不能發(fā)生事故，絕不能影響發(fā)展，絕不能阻礙生產(chǎn)，讓職工群眾共享安全生產(chǎn)實惠。
編輯：劉孝文
