鴨口煤礦有限責(zé)任公司進(jìn)入下半年以來，為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)，牢固樹立“以人為本，科技興安”的安全理念，以“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管”的切實行動層層落實安全責(zé)任，確保下半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
常查： 公司以安質(zhì)科、動力科、青監(jiān)崗、區(qū)隊技術(shù)員組成的隱患排查小組定期對井下施工現(xiàn)場的每個角落進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，把排查中的隱患和所需解決的問題全部詳細(xì)記錄，及時反映，對當(dāng)班能解決的問題，當(dāng)場安排人處理，當(dāng)班解決不了的，上井召開排查會議，及時安排下班人員解決。細(xì)抓：公司成立安全紀(jì)律檢查小組，由公司安質(zhì)科與工作部具體執(zhí)行，對機關(guān)各個科室、地面輔助單位、一線跟班、值班的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期和不定期檢查，嚴(yán)謹(jǐn)在上班時間吃飯、買菜、打游戲、串門和干與工作無關(guān)的一切事宜，對下井跟班、帶班的領(lǐng)導(dǎo)干部由安質(zhì)科統(tǒng)一登記造冊，幾點下井、幾點上罐、有無脫崗、睡崗、早退，是否能夠和工人們同上同下等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為月底考核。 嚴(yán)管：在井下作業(yè)點上，技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，進(jìn)行每班現(xiàn)場評估，評估出應(yīng)注意的問題和潛在隱患，并制定出施工措施。班前會上打預(yù)防針，班中跟班人員嚴(yán)格控制，班后一起進(jìn)行驗收整改。對于處理不及時、不合格的項目，對整改人、相關(guān)區(qū)隊、跟班人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，做到獎罰有度，有始有終。針對違章人員，采用請上來的方式。利用班前會請“三違”人員上臺講述違章原因然后由公司安質(zhì)科技術(shù)人員進(jìn)行事故剖析，分析該違章行為可能造成的后果，分析違章行為產(chǎn)生的原因，使員工們能夠深刻認(rèn)識到違章的嚴(yán)重危害，懂得在現(xiàn)場工作中什么該干、什么不該干、應(yīng)干什么，干到什么程度、工作中應(yīng)注意什么。
以上安全措施被員工群眾風(fēng)趣地稱為安全“六字真言”，它對安全的保障作用明顯。目前該公司安全隱患明顯下降，“三違”現(xiàn)象鮮有發(fā)生，機關(guān)各科室工作人員作風(fēng)也明顯好轉(zhuǎn)，整個礦區(qū)健康運行于一個良性的的安全生產(chǎn)氛圍之中。
編輯：劉孝文
