銅川礦業(yè)發(fā)〔2011〕273號
銅 川 礦 業(yè) 公 司
關(guān)于開展2011年“百日安全”活動(dòng)的通知
公司所屬各單位：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2011年“百日安全”活動(dòng)的通知》要求，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，公司決定開展“百日安全”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》精神及配套辦法，以人為本、突出預(yù)防、超前治理、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，積極推廣澄合王村、黃陵先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)安全管理水平，努力創(chuàng)造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
二、時(shí)間安排
2011年9月23日至12月31日。
三、活動(dòng)目標(biāo)
㈠礦井無死亡事故，地面單位無重傷及以上事故。
㈡杜絕重大涉險(xiǎn)及以上事故。
㈢礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃等級。
㈣年終安全基礎(chǔ)管理考核達(dá)到900分(含)以上。
㈤完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
㈥無安全生產(chǎn)重大隱患。
㈦杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害等事故。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：宋志剛 黃 河
副組長：劉水利 劉啟科
成 員：公司其他安委會(huì)成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察管理部，安全監(jiān)察管理部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。
五、重點(diǎn)工作內(nèi)容及措施
㈠強(qiáng)化“一通三防”工作，突出瓦斯治理。堅(jiān)持“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和公司關(guān)于加強(qiáng)“一通三防”管理的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯管理，防火管理，防塵管理和局部通風(fēng)管理。特別是要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的若干意見》(國辦發(fā)〔2011〕26號文)精神，不斷強(qiáng)化礦井瓦斯防治工作組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任，牢固樹立瓦斯事故可防可控的理念，全面建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。不斷完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，年內(nèi)完成玉華礦第五套瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)，北區(qū)三礦持續(xù)實(shí)現(xiàn)“掘、抽、采”接續(xù)平衡，區(qū)域預(yù)抽工作必須達(dá)到接續(xù)工作面在掘進(jìn)前對整個(gè)工作面及兩側(cè)可能影響兩順正常掘進(jìn)范圍內(nèi)的煤層瓦斯至少提前抽采6個(gè)月。建設(shè)完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模擬運(yùn)行系統(tǒng)。加強(qiáng)瓦斯超限管理，礦井一旦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決防止瓦斯事故發(fā)生。
㈡加強(qiáng)煤礦防治水工作。各礦要按照新《煤礦安全規(guī)程》要求，配足防治水專業(yè)技術(shù)人員，為做好防治水工作提供基本的人員保障；按要求配備專用探放水設(shè)備，配足防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備；對礦井主排水系統(tǒng)進(jìn)行排水能力核定和效率檢測，保證滿足排水需求；對備用水泵、檢修水泵按規(guī)定進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好；主水倉要進(jìn)行水倉容積驗(yàn)算，并做到定期清淤。主要排水管路無失修漏水，水溝保證暢通；加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作，認(rèn)真收集、分析礦井水文地質(zhì)資料，為防治水工作提供依據(jù)。特別要加強(qiáng)對周邊小煤窯的巡查和監(jiān)測，隨時(shí)掌握其采掘動(dòng)向，對井田內(nèi)可能或已經(jīng)與本礦貫通的小煤窯要采取針對性隔離措施；對本礦在水災(zāi)情況下可能封閉人員的避災(zāi)路線上低凹處要作為重點(diǎn)隱患進(jìn)行治理。
㈢切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。各礦必須堅(jiān)持執(zhí)行機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制性檢修規(guī)定，對大型固定設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行每年不少于12天的集中強(qiáng)制性預(yù)防性停產(chǎn)檢修、每月1天的停產(chǎn)檢修和每天2～4小時(shí)日常維護(hù)檢修的規(guī)定，確保固定設(shè)備保持良好的安全狀態(tài)；加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，所有主運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶、主立井鋼絲繩全部裝設(shè)透視探傷裝置，井下運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛要安裝定位和無線通訊系統(tǒng)，大型設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備要安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控；加強(qiáng)小絞車運(yùn)輸安全管理。充分發(fā)揮運(yùn)輸督導(dǎo)組在礦井運(yùn)輸安全管理工作中的作用，強(qiáng)化運(yùn)輸監(jiān)管，堅(jiān)持執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”制度，安裝完善井下固定小絞車智能控制開關(guān)裝置，確保小絞車安全運(yùn)行；加強(qiáng)各類機(jī)電運(yùn)輸保護(hù)裝置檢查維護(hù)工作，保證各類安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠、發(fā)揮作用。
㈣切實(shí)加強(qiáng)頂板安全管理。各礦要管理使用好頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，對綜放工作面、掘進(jìn)巷道頂板進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，跟班區(qū)隊(duì)長、安檢員及科室管理人員加強(qiáng)巡回檢查，不符合施工條件，堅(jiān)決停止一切施工活動(dòng)，施工班長嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)掌握頂板動(dòng)態(tài)，確保頂板安全；施工過程中遇到特殊時(shí)段，如：采面安裝、回撤、初采、初放、過斷層、過地質(zhì)構(gòu)造帶及掘進(jìn)工作貫通、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過斷層等，要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，施工情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施，重新組織施工人員貫徹學(xué)習(xí)；堅(jiān)持執(zhí)行“四位一體”開工驗(yàn)收確認(rèn)制，認(rèn)真落實(shí)安檢員、瓦檢員、驗(yàn)收員和班組長的安全檢查責(zé)任，加強(qiáng)開工前、收工后的安全確認(rèn)，安全上沒有把握、工程質(zhì)量低劣、隱患沒有徹底整改的堅(jiān)決不允許開工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督管理，對施工中不符合安全規(guī)程要求的，堅(jiān)決停止施工作業(yè)，進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。確保施工安全，堅(jiān)決杜絕頂板事故發(fā)生。
㈤按照集團(tuán)公司及礦業(yè)公司2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)要求，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，對未完成的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，各礦必須抓緊施工，保證施工質(zhì)量，全力打造精品工程、樣板工程、放心工程，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)計(jì)劃。創(chuàng)新推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固提高已有建設(shè)成果，全面落實(shí)公司“工作現(xiàn)場安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則”，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有新內(nèi)容、新亮點(diǎn)、新發(fā)展，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
㈥認(rèn)真開展隱患排查治理活動(dòng)?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)期間，一是各單位要按照修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)組織、全面排查職責(zé)范圍內(nèi)，在機(jī)構(gòu)、制度、方案、實(shí)施、監(jiān)督、考核等方面和過程中存在的各類安全生產(chǎn)隱患，對查出的安全生產(chǎn)隱患，要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。二是各安監(jiān)部門要認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查的力度，敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，通報(bào)問題。凡重大安全生產(chǎn)隱患、事故災(zāi)害治理不到位、危險(xiǎn)有害因素得不到可靠控制的，不得組織任何生產(chǎn)活動(dòng)。三是建立完善崗位、班組、區(qū)隊(duì)（車間）、部門、單位全面排查治理隱患的工作體系，把隱患排查作為日常安全管理的重要內(nèi)容，狠抓隱患排查治理，保證隱患得到徹底整改。
㈦嚴(yán)格遵守“不安全不生產(chǎn)”的規(guī)定，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。一是各單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)班組長、安檢員、瓦檢員的管理力度，切實(shí)發(fā)揮作用，筑牢現(xiàn)場安全第一道防線；三是狠反“三違”。各礦要嚴(yán)格按照新制定的《嚴(yán)重“三違”行為辨識認(rèn)定及處置規(guī)定》，對嚴(yán)重“三違”人員實(shí)施嚴(yán)厲責(zé)任追究，同時(shí)追究有關(guān)管理人員的責(zé)任；四是井下現(xiàn)場帶班人員、安監(jiān)(檢)員、班組長和調(diào)度人員在遇到危及企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全的情況時(shí)，第一時(shí)間可下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，必須先撤離受事故威脅區(qū)域人員，采取措施，進(jìn)行處理，堅(jiān)決杜絕違章冒險(xiǎn)作業(yè)；五是各單位必須在核定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)制定和安排生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)考核指標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
㈧加強(qiáng)安全文化建設(shè)。按照公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的總體要求，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是各單位要提高認(rèn)識，對安全文化重新定位，創(chuàng)新模式，制定規(guī)劃，完善考核措施，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷向更高層次邁進(jìn)。二是在安全文化建設(shè)中融入精細(xì)化管理內(nèi)容，通過實(shí)施以“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”為主要內(nèi)容的“五精”管理，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。三是把安全文化建設(shè)成果向井下延伸。在井下廣泛推廣應(yīng)用“編碼、定置、標(biāo)識、看板”四項(xiàng)管理手段，打造安全文化建設(shè)精品工程，在巷道、采面、掘進(jìn)頭等處懸掛醒目的溫馨安全提示語、安全圖片等，營造強(qiáng)烈的安全文化視覺效果。
㈨認(rèn)真落實(shí)王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)推廣方案。各單位要不斷學(xué)習(xí)研究王村煤礦理念超前、突出預(yù)防、管理創(chuàng)新、執(zhí)行到位、政策激勵(lì)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理工作，在“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”上下功夫，要出臺政策，采取措施，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)推廣方案，確保年底要有新進(jìn)展，建成新亮點(diǎn)。
㈩切實(shí)提高“手指口述”安全確認(rèn)操作水平，積極推廣“崗位描述”法。各礦要按照公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦井“手指口述”
安全確認(rèn)工作和推行“崗位描述”實(shí)施辦法新要求，積極開展崗位“雙述”工作，培養(yǎng)職工崗位安全操作習(xí)慣，提高職工安全意識、規(guī)范職工安全行為、增強(qiáng)職工自?；ケＤ芰Γ苊饴毠み`章現(xiàn)象、消除安全生產(chǎn)隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。
(十一)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育。各礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，增加培訓(xùn)效果，保證圓滿完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。特別要加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位人員”和班組長的培訓(xùn)管理，保證素質(zhì)過關(guān)，技術(shù)過硬，持證上崗；要不斷強(qiáng)化“一級抓一級、上級培訓(xùn)下級”的安全培訓(xùn)模式，全面加強(qiáng)操作標(biāo)準(zhǔn)化管理。10月份完成安全技術(shù)操作規(guī)程的編制任務(wù)，并抓好職工安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)的強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)預(yù)知知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作和風(fēng)險(xiǎn)分析評估水平。
(十二)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。各單位認(rèn)真總結(jié)2008年以來發(fā)生的傷亡事故及涉險(xiǎn)事故，形成事故案例，并結(jié)合集團(tuán)公司整理的事故案例典型，通過多種形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)，提高防范意識。對照查找本單位安全方面存在的問題和隱患，堵塞安全漏洞，完善安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。同時(shí)做好學(xué)習(xí)討論和開展活動(dòng)記錄，作為公司年終一項(xiàng)安全考核依據(jù)。
(十三)切實(shí)抓好地面安全管理工作。各地面輔助單位要結(jié)合季節(jié)性、階段性和行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做好預(yù)防性安全檢查，強(qiáng)化安全措施落實(shí)，努力提高安全管理水平；加強(qiáng)供用電、民爆物品、消防、森林防火、“三防”安全管理，特別是進(jìn)入冬季要做好防火、防凍、防煤氣中毒和鍋爐、壓力容器、消防等專項(xiàng)檢查，及早做好安全預(yù)防工作；所有單位均不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人，嚴(yán)禁將資質(zhì)證書出租、外借，否則進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
六、考核獎(jiǎng)罰辦法
㈠考核辦法。
公司對“百日安全”活動(dòng)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰。對各項(xiàng)安全工作完成情況實(shí)行百分制考核，其中“安全目標(biāo)”占70分，“重點(diǎn)工作目標(biāo)”占30分(詳見附件2011年“百日安全”活動(dòng)百分制考核表)。以公司四季度安全檢查考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
㈡獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、生產(chǎn)礦井全面實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)和完成重點(diǎn)工作的，分別給予礦長、書記、生產(chǎn)副礦長(含分管掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)副礦長)、安監(jiān)處長、總工程師獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，分別給予其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)1.6萬元。
2、地面輔助單位全面實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)和完成重點(diǎn)工作，對經(jīng)考核聯(lián)評獲得前4名的單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
3、公司實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)，給業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)按照《公司2011年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》規(guī)定的安全指標(biāo)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)部門工作人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
㈢獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
獎(jiǎng)勵(lì)金額＝考核得分/100×獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
㈣處罰辦法。
“百日安全”活動(dòng)期間，凡未實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)的一律不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。
1、礦井發(fā)生死亡事故的，除按照《公司2011年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》規(guī)定處罰外，礦井加罰50萬元，礦長、書記、生產(chǎn)副礦長(含分管掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)副礦長)、安監(jiān)處長、總工程師各加罰2萬元，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)各加罰1.6萬元；發(fā)生重大涉險(xiǎn)事故的，礦長、書記、生產(chǎn)副礦長(含分管掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)副礦長)、安監(jiān)處長、總工程師各處罰1萬元，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)各處罰8000元。
2、地面輔助單位出現(xiàn)重傷事故的，除按照《公司2011年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》規(guī)定處罰外，對單位加罰20萬元。
㈤公司將于12月份對各單位“百日安全”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。本活動(dòng)獎(jiǎng)罰不影響2011年其它安全獎(jiǎng)罰辦法的正常執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司安全基金中列支。
七、活動(dòng)要求
㈠提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識開展“百日安全”活動(dòng)的緊迫性和必要性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)頂板、瓦斯、防治水、機(jī)電運(yùn)輸以及地面安全管理。要牢固樹立“安全第一”不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
㈡認(rèn)真組織，精心安排。各單位要迅速成立“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并緊貼各自安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真謀劃，精心部署，制定周密的實(shí)施方案，有組織、有計(jì)劃開展好“百日安全”活動(dòng)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確?；顒?dòng)健康有序開展。各單位務(wù)必于9月底前將活動(dòng)方案報(bào)公司安監(jiān)部。
㈢廣泛宣傳，營造氛圍。各級宣傳部門要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、宣傳欄等多種形式，大力宣傳“百日安全”活動(dòng)對實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，使“百日安全”活動(dòng)家喻戶曉，深入人心，在全公司范圍內(nèi)營造良好的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高全體干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
㈣積極實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。各單位要將開展“百日安全”活動(dòng)與當(dāng)前公司開展的進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，積極實(shí)施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，不走形式，不走過場，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
㈤活動(dòng)結(jié)束后，各單位要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，查找不足，歸納經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)特點(diǎn)，于2011年12月底前將“百日安全”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式報(bào)公司安監(jiān)部(郵箱：tckwjajj@163.com)。
附件：2011年“百日安全”活動(dòng)百分制考核表
二Ｏ一一年九月十六日
主題詞：安全 活動(dòng) 通知
報(bào)送：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
抄送：公司黨政各領(lǐng)導(dǎo)，各副總，機(jī)關(guān)有關(guān)部門。 檔③
陜煤銅川礦業(yè)公司安監(jiān)部 2011年9月16日印發(fā)
共印60份
2011年“百日安全”活動(dòng)百分制考核表
考核項(xiàng)目
| 考核內(nèi)容
| 評分辦法
| 標(biāo)準(zhǔn)分
| 實(shí)得分
| 備注
|
活
動(dòng)
目
標(biāo)
70
分
| 1、礦井無死亡事故，地面單位無重傷及以上事故。
| 發(fā)生事故，該項(xiàng)不得分。
| 30分
|
|
|
2、杜絕重大涉險(xiǎn)及以上事故。
| 發(fā)生事故，該項(xiàng)不得分。
| 10分
|
|
|
3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃等級。
| 達(dá)不到等級，該項(xiàng)不得分。
| 5分
|
|
|
4、年終安全基礎(chǔ)管理考核達(dá)到900分(含)以上。
| 達(dá)不到900分以上，該項(xiàng)不得分。
| 5分
|
|
|
5、完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
| 完不成計(jì)劃，每人次扣2分，扣完為止。
| 5分
|
|
|
6、無安全生產(chǎn)重大隱患。
| 發(fā)現(xiàn)重大隱患扣5分。
| 5分
|
|
|
7、杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害等事故。
| 發(fā)生一起事故扣5分，扣完為止。
| 10分
|
|
|
重
點(diǎn)
工
作
30
分
| 一通三防
| 1、學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的若干意見》(國辦發(fā)〔2011〕26號文)。
| 未學(xué)習(xí)扣1分；重點(diǎn)工程一項(xiàng)未完成扣2分，扣完為止；瓦斯超限一次該大項(xiàng)不得分。
| 3分
|
|
|
2、完成瓦斯抽放系統(tǒng)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模擬運(yùn)行系統(tǒng)等“一通三防”重點(diǎn)工作。
|
3、瓦斯“零”超限。
|
防治水
| 1、機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全。
| 機(jī)構(gòu)、人員不全的扣2分；設(shè)施、設(shè)備達(dá)不到要求扣2分，重點(diǎn)工程一項(xiàng)未完成扣2分；小煤窯信息掌握不全，監(jiān)控不到位的扣2分?？弁隇橹?。
| 3分
|
|
|
2、防治水設(shè)施、設(shè)備完好，完成防治水重點(diǎn)工程。
|
3、對小煤窯監(jiān)控有效。
|
機(jī)電運(yùn)輸
| 1、按規(guī)定定期檢修大型固定設(shè)備。
| 未按規(guī)定進(jìn)行檢修的扣2分；監(jiān)控裝置安裝達(dá)不到要求的扣2分；“五人聯(lián)簽”執(zhí)行不到位扣2分。扣完為止。
| 3分
|
|
|
2、主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備有監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施。
|
3、嚴(yán)格執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”制度。
|
2011年“百日安全”活動(dòng)百分制考核表
考核項(xiàng)目
| 考核內(nèi)容
| 評分辦法
| 標(biāo)準(zhǔn)分
| 實(shí)得分
| 備注
|
重
點(diǎn)
工
作
30
分
| 頂板管理
| 1、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)完好。
| 系統(tǒng)不完好扣2分；作業(yè)規(guī)程及安全措施達(dá)不到要求扣2分；“四位一體”執(zhí)行不到位的扣2分?？弁隇橹埂?/p>
| 3分
|
|
|
2、作業(yè)規(guī)程和安全措施規(guī)范、齊全。
|
3、“四位一體”開收工驗(yàn)收確認(rèn)制執(zhí)行情況良好。
|
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
| 完成2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程計(jì)劃。
| 未完成計(jì)劃該項(xiàng)不得分。
| 1分
|
|
|
隱患治理
| 1、按規(guī)定開展隱患排查治理活動(dòng)。
| 未按規(guī)定開展隱患治理活動(dòng)的扣2分；隱患整改不到位的扣2分；隱患得不到徹底整改進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的扣2分?？弁隇橹?。
| 3分
|
|
|
2、按“五到位”原則進(jìn)行隱患整改。
|
3、隱患整改不徹底不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。
|
遵守安全規(guī)定
| 1、嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定
| 違反領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定的扣2分；反“三違”活動(dòng)效果不明顯的扣2分。扣完為止。
超能力生產(chǎn)該大項(xiàng)不得分。
| 3分
|
|
|
2、開展反“三違”活動(dòng)。
|
3、嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。
|
安全文化建設(shè)
| 1、有安全文化建設(shè)實(shí)施辦法。
| 無實(shí)施辦法扣2分；無明顯效果的扣2分。扣完為止。
| 2分
|
|
|
2、安全文化建設(shè)要有新起色。
|
2011年“百日安全”活動(dòng)百分制考核表
考核項(xiàng)目
| 考核內(nèi)容
| 評分辦法
| 標(biāo)準(zhǔn)分
| 實(shí)得分
| 備注
|
重
點(diǎn)
工
作
30
分
| 學(xué)習(xí)王村礦
| 落實(shí)學(xué)習(xí)王村礦學(xué)習(xí)推廣方案，有新進(jìn)展，建成新亮點(diǎn)。
| 未按方案落實(shí)的扣2分。
| 2分
|
|
|
手指口述崗位描述工作開展情況
| 1、有“手指口述”、“崗位描述”實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)。
| 無實(shí)施方案的扣2分，無標(biāo)準(zhǔn)的扣2分，扣完為止；抽查10人，3人達(dá)不到要求的該大項(xiàng)不得分，
| 3分
|
|
|
2、執(zhí)行規(guī)范，效果明顯。
|
事故
案例
學(xué)習(xí)
| 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本單位2008年以來事故案例及集團(tuán)公司案例匯編
| 未組織學(xué)習(xí)活動(dòng)該項(xiàng)不得分。
| 1分
|
|
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地面安全管理
| 1、做好日常預(yù)防性安全檢查。
| 未正常開展安全檢查的扣2分；未進(jìn)行專項(xiàng)檢查的，無防范措施的扣2分?？弁隇橹埂０l(fā)生事故的該項(xiàng)不得分。
| 3分
|
|
|
2、做好專項(xiàng)檢查，采取防范措施。
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3、地面不發(fā)生各類事故。
|
