進入九月中旬至今，陳家山礦綜采隊黨、政、工一班人為了認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司與本礦《關(guān)于開展頂板會展的通知》精神，進一步細(xì)化了頂板管理實施辦法與工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而為《頂板管理會戰(zhàn)》活動的順利開展創(chuàng)造了首要條件。
在會戰(zhàn)活動中，該區(qū)隊首先認(rèn)真組織全隊干部職工學(xué)習(xí)會戰(zhàn)精神，吸取以往頂板事故教訓(xùn)的同時，進一步完善了417工作面開采后期和該采面回撤前頂板管理預(yù)防措施，研究制定了本隊頂板管理會戰(zhàn)目標(biāo)與實施辦法，他們把工作面兩巷、兩落山、兩端頭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制相掛鉤，實行當(dāng)班考核，當(dāng)班驗收，現(xiàn)場評獎兌現(xiàn)等辦法，有力地提高了生產(chǎn)班組整體工作效能和安全管理水平；其次，該區(qū)隊對本單位所開采的417工作面運順、回順兩巷超前維護區(qū)域，實行分組專人分管負(fù)責(zé)，對于兩巷維修支護要求必須在確保工程質(zhì)量的同時，一定要確保當(dāng)日生產(chǎn)班組所開采的推進度，否則，將追究分管人員相關(guān)責(zé)任；另外，該區(qū)隊又對417綜采面在回撤期間頂板鋼梁支護與木垛支護質(zhì)量及回撤支架掩護架子和起吊棚的可靠性、穩(wěn)定性等方面都安排群監(jiān)員班班檢查驗收，并堅持了“四位一體”、“手指口述”、“安全評估”等開工前、工作中、收工前安全確認(rèn)制，做到隱患不處理不生產(chǎn)，安全責(zé)任落實不到位不開工，質(zhì)量不達標(biāo)不下班的管理模式，從而，使該區(qū)隊不僅實現(xiàn)了頂板管理會戰(zhàn)安全“零”事故目標(biāo)，而且又確保了該隊422工作面安裝、417工作面后期開采工作任務(wù)的安全順利完成。目前該區(qū)隊已進入417工作面回撤的關(guān)鍵時刻，但是，他們?nèi)匀话压ぷ鼽c頂板管理作為班組安全管理的重中之重，嚴(yán)防、細(xì)管勤落實，促使各項工作得到按章、安全有序地進展，受到該礦黨政及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的一致好評。
編輯：劉孝文
