下石節(jié)煤礦綜掘二隊(duì)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，始終堅(jiān)持從思想、制度、管理、環(huán)境上筑牢“四道防線”，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全監(jiān)管實(shí)效，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，筑牢員工安全生產(chǎn)的思想防線。該隊(duì)利用多種形式開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，促使員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，自覺養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作”的良好作業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳輿論監(jiān)督，及時(shí)曝光違章行為和安全管理的不作為行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)的制度防線。該隊(duì)結(jié)合井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際，不斷健全、完善了頂板安全確認(rèn)制度、施工安全措施、小絞車安全運(yùn)行確認(rèn)聯(lián)簽制度、四位一體等管理制度、規(guī)定和要求。深化“區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組監(jiān)管、崗位責(zé)任”的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系，落實(shí)干部走動(dòng)式管理及主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。通過完善制度不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全執(zhí)行力建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)的管理防線。該隊(duì)堅(jiān)持安全管理重心前移，始終把安全管理的側(cè)重點(diǎn)放在各班組，從抓一線班組長(zhǎng)安全管理素質(zhì)的提升入手，推進(jìn)區(qū)隊(duì)各班組安全管理水平的提高。同時(shí)，在區(qū)隊(duì)各班組、各崗位全面推廣“手指口述”、“崗位描述”工作法，要求職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“雙述”操作要領(lǐng)，不斷規(guī)范、矯正自身不安全行為，提高崗位安全自我控制能力，努力塑造“要安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，筑牢安全生產(chǎn)防線。
加強(qiáng)安全物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)的環(huán)境防線。該隊(duì)不斷增大安全投入，提高安全物防、技防能力和安全保障水平。結(jié)合“百日安全活動(dòng)”，在井下各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)室設(shè)置、張貼安全標(biāo)語、安全文化牌板、職工的“全家?！闭掌?；建立了井下安全誓詞重溫臺(tái)，時(shí)時(shí)處處提醒職工先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整治，努力達(dá)到安全設(shè)施齊全、安全標(biāo)志醒目規(guī)范、生產(chǎn)（作業(yè)）場(chǎng)所整潔、環(huán)境文明衛(wèi)生、人機(jī)環(huán)境協(xié)調(diào)，為減少和避免事故提供堅(jiān)實(shí)可靠的硬件保障。
實(shí)習(xí)編輯：郝 龍
