“以前筆裝在作衣口袋，老是一干活再用時就找不到了，現(xiàn)在有了這‘專用包’，就再沒有丟過筆，對發(fā)現(xiàn)的隱患也能立馬記下來，然后安排專人逐條進行處理！”
“作為質(zhì)量驗收員，每班都要隨身攜帶尺子、線繩、驗收本等必備品，平時裝在身上，稍不小心就弄丟了，現(xiàn)在再也沒有出現(xiàn)過這種現(xiàn)象！”
近日，提起區(qū)隊在所有管理人員中推行入井“背包”制，全力打撈“網(wǎng)羅”安全隱患，為有效促進全隊整體安全生產(chǎn)工作帶來的好處，王石凹礦掘進三隊副隊長馮海潮和生產(chǎn)二班驗收員李開會是深有體會。
據(jù)了解，該隊基層管理人員以前每次入井，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題一般采取頭腦記憶，經(jīng)常是千米巷道一來回走下來，頭腦儲存的隱患問題往往是邊走邊忘，導(dǎo)致一些原本早就發(fā)現(xiàn)的小隱患不能及時得到處理，進而升級擴大成大隱患制約正常安全生產(chǎn)；而即使能想起來安排處理的，在升井后也往往是丟三落四，忘記安排給那位職工處理了，落實責(zé)任時難免張冠李戴，影響干群和諧關(guān)系，為徹底消除這一現(xiàn)象，該隊遂為所有干部、班組長、驗收員等基層管理人員統(tǒng)一配備了“專用包”，并配發(fā)了筆記本和筆，要求所有管理人員對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的一切隱患問題當(dāng)場詳細(xì)作記錄，即時安排專人負(fù)責(zé)處理，隨時督查落實并在筆記本上標(biāo)注。
“人常說好記性不如爛筆頭，這話真不假。前幾天我們掘進施工的工作面遇大坡度上山，機電隊長張銅洲就是提前將有關(guān)機械設(shè)備圖紙裝在包里備用，才及時排除了一起機械故障；而將隱患問題記在本子上，落實到人頭上，隨時都可翻閱查詢，更能增強管理人員的責(zé)任心，并及時督促將隱患問題排查處理?！比刖氨嘲敝频淖畛踉O(shè)計者，該隊主管隊長樊夏川提起應(yīng)用此項制度以來對全隊安全生產(chǎn)工作的促進，則更是頗為感慨。
編輯：郝 龍
