春節(jié)臨近，鐵運(yùn)分公司機(jī)動(dòng)科以安全質(zhì)量為抓手，結(jié)合實(shí)際情況堅(jiān)持防重于治，堅(jiān)定不移地推行安全“零”目標(biāo)管理，全方位構(gòu)筑運(yùn)輸安全，確保機(jī)車安全運(yùn)行。
為了不斷深化“預(yù)防為主、超前治理”的安全管理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高安全管理水平，對(duì)運(yùn)用機(jī)車進(jìn)行了全方面檢查，對(duì)存在安全隱患的機(jī)車立即檢修，絕不允許帶病出庫(kù)，對(duì)所有乘務(wù)員進(jìn)行安全教育，要求必須做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全運(yùn)行。
該科機(jī)車隊(duì)把“反三違，糾劣習(xí)、查隱患、抓整改”作為“反三違”工作的核心，并對(duì)乘務(wù)員不安全行為進(jìn)行了歸納。樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，使班組的每一個(gè)成員都明確班組的安全職責(zé)，同時(shí)堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、班前會(huì)等形式持續(xù)安全教育。在班組安全會(huì)上以身邊的事故案例、習(xí)慣性違章現(xiàn)象為題材，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
編輯：郝 龍
