“兩個修改說明切中要害，重獎重罰抓好安全！”1月31日，在東坡礦召開的2012年度安全工作會上，8個采掘區(qū)隊16名主管、書記紛紛叫好。
此次會議，鎖定“安全”二字。傳達(dá)公司安全會議精神，樹立全年安全工作目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)工作決定。以精細(xì)化管理推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面融入“五精”管理，廣泛推廣四項技術(shù)，實施嚴(yán)厲的責(zé)任追究，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督考核。尤其對《安全生產(chǎn)獎罰實施辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理實施辦法》進(jìn)行了修改說明：安全周期考核由一季度改為每月，獎金同比上漲45%；全年安全風(fēng)險抵押考核由一年改為一季度，獎金同比上漲50%；事故處罰以輕傷為底線，重傷集體和個人罰款同比增加35%，同時，給予跟班干部撤職，主管、書記降級，安質(zhì)科及分管專業(yè)科室當(dāng)月工資下浮15%的處罰；每月下旬由礦領(lǐng)導(dǎo)組織一次聯(lián)合檢查、驗收、評比，達(dá)標(biāo)示范區(qū)隊獎勵20000元，最差單位罰款10000元，連續(xù)三個月評優(yōu)評差最后一名的單位主管予以免職。以重典治安全、重獎強(qiáng)安全、重罰促安全，使全礦干部職工共擔(dān)風(fēng)險、同負(fù)責(zé)任，全力以赴打好安全翻身仗。
編輯：郝 龍
