新年伊始，鴨口公司將新一年的安全工作納入重要議事日程，嚴安排、細部署，制定多項新的安全管理措施，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”原則，抓安全不松勁、不歇腳，確保新一年該公司安全工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
該公司首先從完善安全生產(chǎn)及安全監(jiān)督檢查工作長效機制入手，夯實安全工作基礎(chǔ)，提高員工安全綜合素質(zhì)及對危險危害因素辨識分析能力，加強員工現(xiàn)場“手指口述”、崗位描述工作法，創(chuàng)新安全管理方式，提高員工對應(yīng)急事件的應(yīng)變和處理能力；其次，構(gòu)建具有自身特色的安全管理模式，突出“搶險預(yù)案”管理，預(yù)防和防止突發(fā)事件的發(fā)生；再次，突出抓好班組安全管理，以班組安全競賽為主線，組織開展“爭當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“創(chuàng)建平安和諧班組”競賽活動，制定考核與獎罰細則，并納入?yún)^(qū)隊“精細化”考核內(nèi)容，構(gòu)筑個人保班組、班組保區(qū)隊的逐級安全包保體系。
在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好管理人員“區(qū)域承包、綜合管理”、分片包線等機制的運行，調(diào)動全員的積極性，發(fā)揮主觀能動性，強化對現(xiàn)場隱患的排查整改力度，促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)。進一步深化安監(jiān)人員績效考核，調(diào)動專職安監(jiān)人員查隱患促整改的積極性，將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最好年。
編輯：郝 龍
