玉華煤礦為確保全年安全生產(chǎn)，切實增強廣大員工的安全責任意識，全員參與今年安全風險“抵押”，為安全買單，以此增強全員安全壓力，強化安全責任，確保安全生產(chǎn)。
該礦面對去年的良好成績沒有沾沾自喜，而是從創(chuàng)建安全高效礦井大局出發(fā)，立足確保年終安全生產(chǎn)實際，全面查找不足，整頓改進。針對部分職工安全責任、壓力感不強的實際，該礦從引導職工認清“安全就是最大效益”出發(fā)，把全礦干部職工全部納入安全抵押范圍之列。根據(jù)各區(qū)隊（科）、各崗位安全風險、責任的大小，對負責安全職責的各級各類人員實施安全風險抵押。實行月考核月兌現(xiàn)，當月被考核單位沒有發(fā)生任何事故，實現(xiàn)安全目標，兌現(xiàn)抵押獎勵。
安全面前不搞“特權(quán)”，安全面前人人風險共擔、利益共享，安全工作好與壞與每一名職工的切身利益緊密的聯(lián)系在一起，大大激發(fā)了全礦上下改進不足，齊心聚力保安全生產(chǎn)的積極性，層層進行安全責任壓力傳遞，積極促進該礦建立安全生產(chǎn)的長效機制。
編輯：郝 龍
