鐵運分公司運輸科在進一步加強企業(yè)文化建設(shè)活動中，注重把握重點、創(chuàng)建亮點、圍繞目標(biāo)、落實責(zé)任，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)各項工作，使企業(yè)文化成為引領(lǐng)安全生產(chǎn)的航標(biāo)。
該科按照“黨委主導(dǎo)、行政主抓、各方配合、全員參與”的工作思路，積極籌劃企業(yè)文化建設(shè)各項工作，本著“貼近生產(chǎn)、突出重點、狠抓落實、穩(wěn)步提高”的工作原則，依照物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文明等四項文化建設(shè)的總體要求，著重從不斷深化“五精”管理，‘編碼、定置、標(biāo)識和看板管理’四項技術(shù)應(yīng)用，崗位描述、手指口述、干部走動式管理等重點工作入手，進一步明確科屬管理人員及各工種的職責(zé)，明晰工作范圍和要求，多措并舉認(rèn)真推進企業(yè)文化建設(shè)的各項工作。
編輯：郝 龍
