進入今年以來，陳家山礦工會以大力開展“安康杯”競賽活動為載體，采取十項措施助推安全生產(chǎn)，該礦工會充分發(fā)揮群安工作在礦井安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督作用，強化安全基礎管理，維護礦井和職工群眾的生命安全，實現(xiàn)安全“零”目標。
一是“爭創(chuàng)一流安全班組”，推進班組安全文化建設。努力提升“三個意識”，即：領導的參與意識、班組長的責任意識、職工的主人翁意識；注重“三個提高”：即：員工整體素質(zhì)提高、基礎管理水平提高、安全文化建設水平提高。做到“五個落實”：即安全責任落實到班組，安全管理措施落實到班組、安全防范技能落實到班組、企業(yè)安全文化建設落實到班組，對職工的關懷落實到班組。二是學習借鑒“白國周”班組管理法和“四五六”班組管理新模式，引導廣大職工牢固樹立扎根礦山，崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻的理念，把班組建設成礦井安全發(fā)展的堅強基石。三是落實井下職工十項權(quán)利。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在安全生產(chǎn)中的作用，保障職工群眾生命安全與身體健康。四是開展“十個一”活動。即讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患和違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一起預防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。五是牢固樹立“大群監(jiān)”意識，扎實開展“五個一”工程。即：一個響、一個網(wǎng)、一個查、一個幫、一個保。積極開展多種形式的安全教育，叫響安全現(xiàn)場工作；充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查關；發(fā)揮職代會專門工作委員會的作用，把好源頭維護關；發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管會的作用，突出親情特點，開展親情安全幫教工作；辦好工傷安康保險，幫助職工提高抵御風險的能力。六是推進“一法三卡”應用?！耙环ㄈā奔矗菏鹿孰[患和職業(yè)危害監(jiān)控法。危險源警示卡、安全檢查提示卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡，引導全體員工提高勞動保護和安全監(jiān)控意識，達到群防群治的目的。七是圍繞全國“安全生產(chǎn)年”，采取多形式、多載體加大推行“2231”工作法，即：雙向排查、兩幫教、兩簽字、一反饋，深化女工家屬協(xié)管安全工作，舉辦內(nèi)容豐富的安全演講、開展對“三違”人員安全幫教、“獻愛心、保安全”活動，增強職工安全意識。八是有效開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽，發(fā)揮職工代表對安全生產(chǎn)管理“五大工程質(zhì)量”、職工勞動保護和生活福利巡視檢查。九是強化“爭創(chuàng)一流安全班組”競賽活動，每季度進行一次綜合評比和獎勵。十是圍繞“全國安全月”活動，舉辦專家講座，安全生產(chǎn)承諾簽名，營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，最大限度地維護好職工的身體健康。
編輯：劉孝文
