玉華礦多措并舉嚴抓安全生產，以排查整治安全隱患和加強安全生產教育為重點，多渠道超前預防，強化安全監(jiān)管，提高自主管理和群防群治意識，筑牢安全生產防線。
該礦嚴格隱患排查整改工作，建立健全隱患排查制度，實行事故隱患的排查、報告、整改、驗收、責任追究五個程序的閉合管理，每天及時對礦領導、職能科室和基層管理人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員及上級各類檢查暴露出的安全隱患由安質科跟蹤落實。對查出的問題和隱患及時制定措施，按照定責任、定措施、定人員、定時間的要求及時整改。同時，該礦強化對安全隱患人員管理，對排查出的隱患人員，開展“一幫一、結對子、促轉化”聯(lián)保幫教，與職工家屬簽訂聯(lián)保責任書，有針對性地做好職工思想轉化和安全幫教工作。
為鞏固來之不易的安全生產600多天的成果，該礦狠反“三違”不手軟，把精細化管理納入安全生產工作之中，督導小組采取動態(tài)檢查和分時段檢查相結合的辦法，抓住井下采掘、機電、運輸?shù)戎攸c崗位，從周一到周日每天不定時、不打招呼進行突擊檢查，對全礦各生產環(huán)節(jié)實行“地毯式”稽查，重點查處蹬、扒、跳等嚴重違章行為，并給予曝光和處罰，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
編輯：郝 龍
