2012年，東坡礦在安全生產(chǎn)中，從六個(gè)方面嚴(yán)抓細(xì)管，從源頭上嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度，并形成自查、檢查、互查、抽查相結(jié)合的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二抓教育。開展以“安全為天，質(zhì)量為本”為主題的安全教育活動(dòng)，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的教育，全面提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。三抓現(xiàn)場(chǎng)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)和人的不安全因素，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四抓重點(diǎn)。加強(qiáng)井下重要崗位的監(jiān)管力度，加大重大隱患的整改力度，盯緊看牢不安全的人，提高礦井安全系數(shù)。五抓獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持每周一的晨會(huì)、周三的安全分析會(huì)、周四的隱患檢查會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作突出的有功人員，推行職務(wù)過錯(cuò)責(zé)任的追究力度，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人從快從重處罰。六抓整治。開展“反‘三違’抓安全”，“防頂板事故”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面提升安全管理水平。
編輯：郝 龍
