長期以來，王石凹礦積極探索企業(yè)文化向安全文化延伸的新途徑，通過典型引導(dǎo)、拓展延伸、重點(diǎn)追蹤、因人施教等方法，營造安全宣傳教育強(qiáng)勢氛圍，筑牢了安全生產(chǎn)管理的前沿防線，取得了顯著成效。
一是按照全覆蓋、過程化、立體式的工作思路，該礦在職工必經(jīng)路線建立安全宣傳教育陣地，建起了井口安全文化宣傳長廊，統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制安全文化標(biāo)識，對礦區(qū)道路用文化名稱重新命名，對主要作業(yè)場所進(jìn)行安全文化修飾，安裝展示安全文化內(nèi)涵的牌板、燈箱，進(jìn)一步完善規(guī)范職工班前會安全宣傳教育管理，筑起了由職工到家庭的全面安全防線。二是各區(qū)隊(duì)班組認(rèn)真落實(shí)安全宣教崗位主體責(zé)任，充分發(fā)揮主人翁作用。同時(shí)，該礦在安全教育工作上注重人性化、體現(xiàn)親和力，狠抓安全不放心人的轉(zhuǎn)化，著眼解決職工中個性化的安全思想問題，將宣傳教育觸角向安全生產(chǎn)延伸和拓展，建立了安全重點(diǎn)人群分析、摸排及信息反饋制度。三是堅(jiān)持典型引領(lǐng)、示范帶動，讓優(yōu)秀黨員“亮起來”，以點(diǎn)帶面、輻射全礦。突出重點(diǎn)，以支部零事故、管理零缺陷、黨員零“三違”為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為基層黨建工作硬性考核指標(biāo)，有效控制了各類安全事故和黨員的各類違章行為。
編輯：郝 龍
